一封由團(tuán)購鼻祖網(wǎng)站Groupon副總裁發(fā)出的招聘郵件引起中國本土團(tuán)購大佬的注意。昨日，關(guān)于Groupon密謀入華的信息得到24券CEO杜一楠證實(shí)。但相比數(shù)月前國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站紛紛遞出橄欖枝，現(xiàn)在的本土大佬普遍看淡Groupon入華沖擊力。

    杜一楠表示，連日來風(fēng)傳的Groupon招聘郵件并密謀入華確有其事。根據(jù)之前泄露的郵件信息，Groupon有意快速進(jìn)入中國市場，正在尋找有才能的人加入Groupon管理團(tuán)隊(duì)，并計(jì)劃前3個(gè)月內(nèi)將中國區(qū)員工總數(shù)增至1000人。

    據(jù)悉，這封網(wǎng)上流傳出的招聘郵件發(fā)自Groupon國際業(yè)務(wù)副總裁Mads Faurholt，對(duì)象是哈佛商學(xué)院的學(xué)生。但杜一楠表示，Groupon入華的具體方式可能會(huì)與郵件內(nèi)容略有出入，并不排除收購小規(guī)模獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站或與現(xiàn)有較大團(tuán)購網(wǎng)站合作的可能。

    自去年3月開始，團(tuán)購網(wǎng)站在中國迅速增加到1700多家，并涌現(xiàn)美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)等十余家頗具實(shí)力的獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站，包括淘寶、騰訊、百度在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和中國電信等傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛加入戰(zhàn)局。

    而關(guān)于團(tuán)購鼻祖Groupon入華的消息也從未停止。去年10月，Groupon先后約見F團(tuán)、拉手網(wǎng)等數(shù)家國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站，關(guān)于這些企業(yè)將與Groupon合作乃至被并購的消息屢屢見諸報(bào)端。但上述企業(yè)與Groupon的緋聞最終不了了之。

    團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛透露，與之前國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站紛紛示好Groupon不同，經(jīng)過近一年的發(fā)展，目前國內(nèi)市場規(guī)模居于前幾位的團(tuán)購網(wǎng)站都得到了雄厚的資本支持，多想自主發(fā)展，“被Groupon并購，成為其中國子公司的可能性不大”。

    但艾瑞咨詢分析師蘇會(huì)燕認(rèn)為，中國本地生活服務(wù)市場的發(fā)展前景有足夠的吸引力，去年11月單月，團(tuán)購網(wǎng)站訪問用戶接近1億人，占購物網(wǎng)站訪問人數(shù)的36.5%。她預(yù)測，Groupon前期曾與中國本土團(tuán)購網(wǎng)站溝通未果，如今招聘信息外露，可能將自建團(tuán)隊(duì)進(jìn)入中國市場。

    蘇會(huì)燕還表示，Groupon面臨三大風(fēng)險(xiǎn)：目前國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站多而雜，市場競爭存在不規(guī)范的地方；中國不同城市的地區(qū)性差異大，用戶偏好不同；此外，中國服務(wù)業(yè)尚不夠規(guī)范，商業(yè)誠信缺失帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)。

    實(shí)際上，此前國際IT巨頭敗走中國市場的案例已屢見不鮮。國際電子商務(wù)巨頭eBay曾是中國C2C電子商務(wù)市場真正的啟蒙者，但其堅(jiān)持的“收費(fèi)政策”以及對(duì)中國市場特殊性了解不夠，給了競爭對(duì)手過多機(jī)會(huì)，最終不得不將旗下子公司eBay易趣轉(zhuǎn)手他人，市場份額也從90%滑落到2010年上半年的4.4%。而谷歌、MSN等在國際上呼風(fēng)喚雨的巨頭也屢屢上演這類中國市場水土不服之殤。