進入到12月，桌上的臺歷只剩下最后一頁，2010年開始接近尾聲，這一年的互聯網看上去格局依舊，騰訊、百度、盛大、阿里巴巴等牢牢占據互聯網的第一陣營，并且穩穩保持各自在相應領域的王者地位，而在風平浪靜的外表下面是暗流涌動。　　

　　新浪發力微博，以瘋狂之勢迅速成為霸主，然而搜狐騰訊不甘落后，微博大戰在今年更顯炙熱;

　　淘寶網購風頭正盛的同時，Goupon團購網站僅用了兩個月的時間便以星星之火燎原全國，百團大戰迅速打響，狂熱的背后是興盛還是滅亡？

　　這廂正火熱，網絡視頻同樣難奈寂寞。酷六投靠盛大，成功借殼上市;而樂視也在眾人的討伐聲中，成功上市;只是可惜了，一直在網民心中名列前茅的優酷和土豆，卻依然在通往上市的路上，繼續苦苦徘徊……

　　這一切，都在向你我講述一個注定不平凡的2010。

　　一、微博

　　“今天，你圍脖了嗎？”這是如今網民見面的常用語，有了微博，那些熱鬧非凡的名人趣事，那些硝煙彌漫的商業大戰，那些絮絮叨叨的不滿牢騷，那些張牙舞爪的快樂興奮，那些真真假假的流言蜚語，最終，經過微博這個網上的公共領域，變得真實，以至于成了公共話語的策源地，并且，給所有用戶一個“在場”的機會。
 

　　“圍脖”，微博的諧音，指140字內的微型博客。相比傳統博客那種需要考慮文題、組織語言修辭來敘述的長篇大論，以“短、靈、快”為特點的“微博”幾乎不需要很高成本，無論是用電腦還是手機，只需三言兩語，就可記錄下自己某刻的心情、某一瞬的感悟，或者某條可供分享和收藏的信息，這樣的即時表述顯然更加迎合我們快節奏的生活。在國內出現不過一年的時間后，無論是網友們傳播信息的形態還是企業營銷模式，都在悄然發生變化，大家都知道，互聯網的出現加劇了信息碎片化的狀況，而微博則是這一切的必然結果。

　　根據易觀智庫最新公布的研究顯示，2010年中國微博市場注冊用戶數量將達到7500萬，增長速度創下中國互聯網應用發展之最。基于門戶微博的歷史地位、用戶基數以及行業影響力等綜合因素，目前，新浪微博已發展成為擁有千萬量級用戶的新一代互聯網產品，但這種領先并不是牢不可破的，媒體屬性不是微博的本質屬性，微博的本質在于可以成為一個強大的開放平臺，所以說，微博開放平臺及其應用群的壁壘尚未建立，騰訊微博、網易微博等各家微博網站都有機會后來居上，一場微博大戰必不可擋。

　　二、團購

　　就在2008年金融危機硝煙彌漫的時候，美國團購網站Groupon宣布上線，并且僅用了半年時間便實現了盈虧平衡，一年以后，身價更是暴漲至13.5億美元，開創了互聯網的又一個奇跡，而這一近似于神話的案例自然引發了國內的跟風熱潮，2010年我國的團購網站如雨后春筍般在互聯網上冒了出來，就在今年3月4日國內第一家團購網站美團網上線至今，僅幾個月的時間，24券、拉手網、愛幫網、愛赴團、糯米網等團購網站紛紛上線，目前中國團購網站已逾400家，相當于平均每天有約3家團購網站誕生，不能不說，這是一個十分讓人驚訝的數字。

　　所謂團購，也就是團體購物，指的是認識的或者不認識的消費者聯合起來，來加大與商家的談判能力，以求得最優價格的一種購物方式。根據薄利多銷、量大價優的原理，商家可以給出低于零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優質服務。現在團購的主要方式是網絡團購。
 

　　團購作為一種新興的電子商務模式，通過消費者自行組團、專業團購網上商城、商家組織團購等形式，提升用戶與商家的議價能力，并極大程度地獲得商品讓利，引起消費者及業內廠商、甚至是資本市場關注。 據了解，目前網絡團購的主力軍是年齡25歲到35歲的年輕群體，在北京、上海、深圳等大城市十分普遍。網友們一起消費、集體維權!同時團購網的公司提供網絡監督，確保參與廠商資質，監督產品質量和售后服務。

　　團購網站的門檻很低，所以網站如雨后春筍般拔地而出是很正常的現象，但是真正獲得成功的只有幾家，大部分網站存活率不高，在這里需要提醒消費者的是，不要只看到團購商品的低廉售價，網絡團購作為一種新興的消費方式，目前還沒有相關的規則來約束它，因此，詐騙等情況也屢見不鮮。所以廣大消費者在選擇網絡團購以博取價格優惠的同時，更應該全面考慮，對于交易要小心謹慎。

　　三、移動互聯網

　　移動互聯網繼承了移動隨時隨地和互聯網分享、開放、互動的優勢，因此，移動互聯網≠移動+互聯網，移動互聯是移動和互聯網融合的產物，不是簡單的加法，而是乘法，即移動互聯網=移動×互聯網。
 

　　隨著移動互聯網的出現，將人們帶入移動網和互聯網融合發展的新時代，為移動通信的發展提供了更為廣闊的空間。現階段，建立一個健全完善的移動互聯網應用生態系統是首要任務。在這個過程中，培養用戶的使用習慣，轉變手機網民省流量的消費模式已成關鍵。8月19日的2010中國移動互聯網高峰論壇上，將精彩呈現移動互聯網的創新產品服務和商業模式。

　　中國互聯網絡信息中心(CNNIC)最新發布的《第26次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2010年6月底，手機網民用戶達到2.77億戶，在網民中的占比已攀升至65.9%，其中，大約有4914萬的網民只使用手機上網，占網民總數的11.7%。移動互聯網展現出巨大的發展潛力。

　　四、三網融合

　　今年1月，國務院總理溫家寶指出，加快推進電信網、廣播電視網和互聯網三網融合。歷經十余年的三網融合藍圖終于在市場和技術的雙重催生下于2010年轟然落地。

　　所謂三網融合，是指電信網、廣播電視網和計算機通信網的相互滲透、互相兼容、并逐步整合成為統一的信息通信網絡。
 

　　對于三網融合將怎樣改變普通用戶的生活，工信部副部長楊學山曾表示，在實現三網融合后，百姓家就不需要電視有條線、電話有條線，一種線路所有服務都可以得到。除了可以節約資源，三網融合還實現了數據、聲音、圖像這三種業務用一個網絡、一種平臺進行服務，為業務創新提供了空間，為產業發展帶來新的經濟增長點。

　　三網融合勢必帶動了整條產業鏈的發展，包括內容提供商、服務提供商、運營商以及光纖通訊設備制造商在內的多家上市公司均將受益。如何把握“三網融合”的機遇？相信每一位產業鏈上的運營企業都在尋求著做好的解決方案。“三網融合”時代的網絡生態是本屆大會的一大核心主題。

　　三網融合試點城市名單公布3個月以來，各試點地區的三網融合工作正在順利推進，多個試點地區已迅速出爐三網融合試點方案并制定具體發展目標，一些較領先、基礎較好的試點還在合作模式創新、融合業務創新等方面取得了突破性進展，也讓我們期待產業各界在三網融合這個舞臺上奪目綻放。

　　五、3Q大戰

　　就在不久前，中國互聯網的前兩大客戶端軟件騰訊QQ和360爆發了一場激烈紛爭，本來這只是兩家公司為自身利益的一次背水而戰，但由于雙方各自擁有龐大的用戶群，它們不僅在用戶的桌面上展開了彈窗之戰，更是以二選一的方式讓用戶做出“艱難的決定”，所以還是演變成了一出全民參與的互聯網鬧劇。

簡單回憶一下事件始末：

　　2010年9月27日，360安全衛士推出個人隱私保護工具“360隱私保護器”，指責騰訊QQ軟件窺視用戶個人隱私。

　　10月14日，騰訊正式起訴360不正當競爭，要求對方停止侵權、公開道歉并作出賠償，360隨后回應稱將對騰訊提起反訴。

　　10月29日，360推出“扣扣保鏢”安全工具，“鬮割”QQ多項功能。

　　11月16點33分，騰訊發布“致廣大QQ用戶的一封信”，稱“做出了一個艱難的決定”，將在裝有360軟件的電腦上停止運行QQ軟件，雙方當晚數次過招，用戶桌面成了戰場。

　　11月4日上午，騰訊召開媒體溝通會，稱讓用戶“二選一”是無奈的選擇，并提供證據證明360惡意攻擊騰訊。隨后，360否認攻擊騰訊。當日下午，360稱在有關部門的調解下，雙方軟件恢復兼容。

　　按理說，騰訊QQ的本質是基于即時通訊的社交網絡，而360主推互聯網安全服務。雖然360創始人周鴻祎始終強調兩者不是競爭對手，但隨著360的壯大，長期獨霸桌面端的騰訊也不得不將其視作最重要的競爭對手，并開始展開布局對陣。所以說，兩者爭戰的背后，是桌面軟件的占有率之爭，利益之爭，是殺毒市場百億元蛋糕的誘惑，但蛋糕誰都想吃，怎么吃是企業需要考慮的問題，用戶是“上帝”，誰勝誰敗，最終決定權是掌握在廣大用戶手中的，作為公共事務的管理者，政府主管部門不僅要做網民利益的保護者，也要做這場爭斗的裁判者，保障互聯網健康便捷暢通，避免類似事件再次發生。