國美收購庫巴網 劍指電子商務同行
昨天,國美電器宣布出資4800萬元收購家電B2C網上商城庫巴網(原世紀電器網)80%的股份。國美電器總裁王俊洲稱,這是公司全面進軍電子商務戰略的具體措施,并表示此次收購并不會影響國美自身電子商務的推動,今后二三個月內,國美還將推出自己的電子商務模式。
據了解,國美控股庫巴網80%股份后,仍會采用雙品牌運作。國美副總裁牟貴先任庫巴網董事長,但庫巴網仍將保持獨立運營,不過,國美會在家電3C產品采購、銷售以及物流配送、售后服務方面提供支持。
王俊洲表示,線上運營成本比線下低,因此庫巴網的電器價格會比國美電器實體店內的商品售價低一些。
對于國美電子商務和國美電器實體店將面臨左右手互博的競爭局面,王俊洲坦言,如果國美不做電子商務,那國美實體店也將遭到其它電子商務企業的沖擊。此外,電子商務和實體店面對的是兩個不同的消費群體,國美電子商務的競爭對手將主要是其它電子商務運營商。
據了解,中國家電類電子商務經過近幾年的蓬勃發展,已經達到了年銷售額400億的市場規模。京東商城2010年有望完成100億元的銷售額,今年1月才正式改版升級的蘇寧易購網上商城今年的銷售額也將達到20多億元。國美電器在今年6月公布的新5年規劃中,其電子商務業務到2014年將達到150--200億元的規模,在B2C市場的份額將達到15%。其中3C產品將成為國美電子商務的核心商品。
不過,國美電器表示,國美電子商務的競爭對手將主要是其它電子商務運營商,這表明以地面實體店為主的國美電器在看好電子商務的同時,也看到電子商務將對其實體連鎖門店形成重要威脅。
此前,新七天電器網CEO左英杰就明確表示,目前中國家電連鎖渠道的商業模式是利用家電企業的錢去不計成本地大規模開店,開店的租金、人工、水電費用等高昂的渠道成本最后都轉嫁到消費者身上。進場費、選位費、裝修費等廠家支付的費用,已成為一些經營不善的家電連鎖店的重要利潤來源。而沒有店鋪租金、省去水電費和員工費的電子商務的崛起,直接沖擊了家電連鎖實體店。
現在3C類電子商務企業紛紛通過低價吸引住消費。據了解,包括京東商城、新七天電器網等基本都處于虧損狀態。以京東商城為例,2009年40億的銷售總額,虧損額8億,虧損率達到了20%。“賠本賺吆喝、跑馬圈地”,培養大量的網購人群,提升消費者品牌認可和忠誠度,是這些電子商務企業的真實意圖所在。而國美此次控股庫巴網,一個主要的目的便是狙擊電子商務“同行”。
對此,有業內人士表示,相比傳統線下連鎖店,3C類電器商務所占的市場份額仍顯得太低,尤其是現在中國家電行業每年市場份額達到千億,任何一家家電企業都是不可能吃得下去的,甚至家電電商行業整個都吃不下這么多的份額。所以今后幾年內,將是家電電子商務高速發展,傳統渠道和電子商務渠道并存的狀況。
業內人士指出,以京東商城、新七天電器網等家電電子商務企業為代表的線上渠道,最重要的任務是培養消費人群,傳播家電網購理念,是既有競爭又有合作,一起面對線下電器連鎖。隨著中國電子商務大環境的成熟,幾年之內,必將有可以和國美蘇寧連鎖店抗衡的家電電子商務巨頭出現。