當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“3+1”誠(chéng)信體系浮出水面
今年以來(lái),
“當(dāng)當(dāng)?shù)脑瓌t是為顧客精選商品,我們?cè)谌魏螚l件下,都不會(huì)賣假貨,甚至也不賣水貨、山寨機(jī)等爭(zhēng)議品種。我們不會(huì)因?yàn)橐ㄩ_大門就讓蒼蠅蚊子都飛進(jìn)來(lái),這是我們的底線。沒有假貨,所以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的打假經(jīng)驗(yàn)是零。”黃若表示,對(duì)貨品質(zhì)量以及價(jià)格的控制,是B2C平臺(tái)區(qū)別于C2C的優(yōu)勢(shì)所在,也是借以給顧客提供便宜、方便、放心的服務(wù)的基礎(chǔ)。由于顧客需要更多的售前、售中、
黃若之所以有底氣放言當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從來(lái)沒有假貨,是因?yàn)樵趯?duì)供貨商的資質(zhì)審核方面,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)歷來(lái)以寧缺毋濫、正品低價(jià)為原則,嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商資質(zhì)。從去年開始大力發(fā)展百貨招商商戶以來(lái),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)貨品質(zhì)量的控制更為嚴(yán)格,并通過一系列準(zhǔn)入機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、淘汰機(jī)制等杠桿嚴(yán)格控制供應(yīng)商的引進(jìn)與退出。
據(jù)黃若介紹,對(duì)每個(gè)聯(lián)營(yíng)商戶,當(dāng)當(dāng)不僅會(huì)要求商家提供正式的資質(zhì)證明,還會(huì)督促商家在后臺(tái)錄入“工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照”影印件,同時(shí)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照電子鏈接。此外,當(dāng)當(dāng)還通過機(jī)器排查、人工排查等方式24小時(shí)監(jiān)控所售商品的質(zhì)量,確保不出現(xiàn)假冒偽劣商品。對(duì)于不合格或業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意的商家,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每月實(shí)行末位淘汰制度。此外,在與終端用戶接觸最直接的配送環(huán)節(jié),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也會(huì)對(duì)合作的第三方配送公司進(jìn)行嚴(yán)格考核。
“在網(wǎng)上賣百貨,眼睛要盯著消費(fèi)者,后腦勺要對(duì)著供應(yīng)鏈。”黃若表示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不賺快錢,不竭澤而漁,不能以
“當(dāng)當(dāng)通過10多年網(wǎng)上賣書的積淀,培養(yǎng)了一大批理性而精明的消費(fèi)者。盡管盜版書可能更便宜,但他們寧愿購(gòu)買正版書,這是非常理性的行為。我們?cè)跀U(kuò)充百貨產(chǎn)品線的時(shí)候,這個(gè)東西始終在我的腦子里轉(zhuǎn),我要最大限度地滿足這些理性消費(fèi)者的需求,并借此將當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正品、低價(jià)的品牌勢(shì)能向百貨零售領(lǐng)域延伸。”黃若認(rèn)為,便宜、放心、方便是消費(fèi)者永恒不變的訴求,所以,對(duì)價(jià)格和品質(zhì)的把控,對(duì)售后服務(wù)的不遺余力,現(xiàn)在和將來(lái)都將是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
艾瑞咨詢高級(jí)分析師張艷萍認(rèn)為,完善信用體系對(duì)于發(fā)展網(wǎng)上零售至關(guān)重要。在當(dāng)前中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)信用體系尚不完善的情況下,以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為代表的B2C網(wǎng)上零售企業(yè)由于是信用度相對(duì)較高的廠商充當(dāng)賣方,因此具有了較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量持續(xù)快速增長(zhǎng)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滲透率的持續(xù)攀升,中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)未來(lái)將處于穩(wěn)定增長(zhǎng)的階段。