分銷商加入網(wǎng)絡分銷主要有三步，第一是尋找網(wǎng)絡上有貨源的商家，第二裝修自己的店鋪、展示商品，第三是是為商家分銷商品。對于分銷供貨商來說，網(wǎng)絡分銷又應該怎么做呢? 小編為分銷供貨商提供了關鍵的4要點，幫助供應商真正實現(xiàn)快速分銷 。

　　第一，持續(xù)吸納優(yōu)質(zhì)分銷商。品牌企業(yè)進入網(wǎng)上分銷，依靠品牌自身的號召力，不難找到下游分銷商，對分銷商進行有效的管理，讓其發(fā)揮最大價值，有序的向品牌的目標靠攏，是一個非常具有挑戰(zhàn)的事情。，不斷挖掘潛在優(yōu)質(zhì)分銷商，并在進來之前就掌握足夠的信息;對于新進入的分銷商，通過各個平臺的政策，進行流量，商品資源等各方面支持，使分銷商充分發(fā)揮自己的能力;和企業(yè)原有的供應鏈進行打通，對于已經(jīng)穩(wěn)定開始業(yè)務的分銷商，持續(xù)的保障貨源，供給優(yōu)質(zhì)商品，并對其日常業(yè)務進行實時監(jiān)控， 確保在可控范圍內(nèi);定期對分銷商進行末位淘汰，將資源留給具有潛力的分銷商。

　　第二，合理利用商品資源。互聯(lián)網(wǎng)使信息，數(shù)據(jù)更加及時的進行反饋，能夠有效的收集到來自渠道的業(yè)務數(shù)據(jù)，并對其進行加工，從而可以快速的判斷出銷量，進而合理的進行資源匹配：及時掌握渠道信息，并結合大量的數(shù)據(jù)模型，進行業(yè)務預估;借助互聯(lián)網(wǎng)，可以快速的將新品鋪到各個銷售終端，同時可以很方便的對各個渠道的銷售目錄進行調(diào)整;基于業(yè)務預估和市場走向，及時的進行價格，庫存調(diào)整，使業(yè)務更加靈活;面向全網(wǎng)，面向多渠道，將商品投放到各個銷售者接觸點。

　　第三，提高資金流通速度。借助成熟的第三方支付平臺，和多種結算方式，可以快速提高資金流通速度，避免傳統(tǒng)線下渠道的賬期過長，同時采用現(xiàn)款現(xiàn)貨方式，減少分銷商的資金壓力。借助第三方支付平臺，減少，甚至取消賬期;借助互聯(lián)網(wǎng)，可以快速的將新品鋪到各個銷售終端，同時可以很方便的對各個渠道的銷售目錄進行調(diào)整;由系統(tǒng)自動完成分賬，節(jié)省人力，也保持分銷商之間的公平性;和原有線下的財務體系緊密集成，保持業(yè)務的完成型。

　　第四，市場信息全面掌控，驅(qū)動線下供應鏈。借助成熟的第三方支付平臺，和多種結算方式，可以快速提高資金流通速度，避免傳統(tǒng)線下渠道的賬期過長，同時采用現(xiàn)款現(xiàn)貨方式，減少網(wǎng)絡分銷商的資金壓力：真正的消費者信心;真實的銷售數(shù)據(jù);精確到SKU的成本結構。從而及時做到業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整從而應對動態(tài)的市場需求。

　　供應商在提供貨源分銷商品的同時，也擴展了現(xiàn)有業(yè)務和銷售能力，對于實現(xiàn)低風險庫存、降低分銷成本有實質(zhì)性作用，對比其他線下的同行競爭者，將會獲得領先一步的競爭優(yōu)勢。