最近網上流傳著一則趣聞，“雙十一”過后，馬化騰給馬云在朋友圈發的第一條狀態點了贊。在社交平臺上“歲月靜好”，商場上卻爭得不可開交，當前雙方爭奪熱門戰場是O2O。如今，阿里棄投美團似乎不是空穴來風。

　　11月23日，據消息人士稱，阿里巴巴正在考慮出售所持的美團點評股份。根據美團點評本輪融資的估值計算，阿里所持股份的估值約為10億美元。不過針對此消息，雙方均未作出任何回應。

　　與騰訊一心投資當股東不同，阿里從來沒有放棄自己在O2O領域的話語權，從早期的淘點點到今年異軍突起的口碑網，美團顯然不是阿里O2O的主戰場。與美團緣分走到盡頭的同時，有消息稱，阿里將以15億美元的價格轉投目前外賣O2O市場份額第一位的餓了么，不過餓了么公關在接受時代周報記者采訪時稱對此不予置評。

　　有趣的是，阿里轉投餓了么消息傳出的同時，美團早就意圖入主餓了么的消息也被踢爆，雙方直接從投資與被投資的關系轉成了競爭對手。不過，不論最后的結果如何，從美團點評和餓了么的融資過程來看，O2O仍然是BAT之間的資本較量。

　　10億美元終結緣分

　　今年以來，O2O領域發生的事足夠寫一個系列小說。前有阿里騰訊支持的滴滴快的合并，了結“多年宿怨”，后有美團、大眾點評合并后與阿里走向決裂。這其中，美團與阿里之間，又有一段不得不說的過往。

　　阿里的投資往往具有戰略眼光，因而往往能夠讓資質一般的公司最終在同行中大放光芒。成立于2010年的美團，彼時在同類平臺中并不突出。2011年，團購網站中拉手網和窩窩團分別獲巨額投資，風光無限，而騰訊與團購鼻祖Groupon成立的高朋網也有不錯的資金實力。唯獨美團，表現平平，完全沒有如今的霸主風采。

　　在市場份額有限、融資并不順利的情況下，阿里向美團拋出橄欖枝，參與了美團B輪融資。不過，彼時美團的話語權有限，因而外界一致認為當初的投資協議美團有所妥協。

　　有了阿里的投資，在此后的宣傳中，阿里經常將美團納入“阿里系”中，2012年，美團全面爆發，逐漸在團購網站中脫穎而出。不過，美團在隨后的幾輪融資中一直想跟阿里保持距離，但阿里依然參與了其C輪、D輪的融資，甚至在后續投資方的選擇上，阿里也有一定的話語權，這直接引起了美團高管的不滿。

　　另一方面，阿里也并未放棄自己在生活服務類O2O的嘗試。2013年12月，阿里推出專注于餐飲的O2O平臺淘點點，與美團同期上線的外賣業務形成了直接競爭的關系。6月，阿里與螞蟻金服成立新口碑網，阿里借助支付寶的平臺力推口碑，雙方開始明刀明槍地爭奪外賣市場。

　　事實上，從一開始，美團創始人王興就不是個聽話的投資對象。2014年5月，王興對外透露，阿里持有美團網10%-15%的股權。今年1月，隨著新一輪融資，阿里的股權被稀釋，美團高層在接受媒體采訪時則表示阿里“只是財務上的投資，對我們沒有任何影響”，態度顯而易見。

　　11月，矛盾開始爆發。11月中旬，口碑網宣布引入海底撈、西貝、外婆家三家股東，并推出口碑開放平臺，向商家、服務商和第三方開發者開放平臺流量、會員營銷、支付體系和大數據運營等四大功能。

　　幾乎在同一時間，美團在全國范圍內發起針對已開通支付寶的商家的“閃電行動”，要求每個地推人員至少下線兩家支付寶商家，撤掉支付寶的宣傳海報和付款指示牌，并且讓商家徹底關閉在支付寶上的店鋪。此后，關于美團地推團隊線下商戶打砸支付寶物料的新聞傳出，雙方矛盾進一步激化。

　　決裂的態勢已經很明顯，成立不到半年的口碑網憑借支付寶的導流日交易量達300萬單，而深耕餐飲O2O多年的美團和大眾點評加起來也才500多萬單。

　　對于阿里來說，美團如今的估值超過100億美元，當年的投資在財務上已經獲得了不錯的回報，口碑網的發展態勢良好，也讓其在餐飲O2O有了更多的底氣。與其扶持一個不聽話的投資對象，不如拿資金來發展自己的平臺。

　　阿里的輕資產算盤

　　“阿里的思路還是延續了之前做淘寶的思路，它不想做得太重，但O2O不可能像電商做那么輕，它必須鋪線下的團隊。”易觀智庫分析師劉旭巍向時代周報記者分析。輕資產，這或許是口碑之前阿里沒有全力進軍餐飲O2O的原因之一。

　　“但阿里很早就在做O2O，支付寶是它最大的籌碼。”劉旭巍表示，“退一萬步講，就算它只提供支付寶這個平臺，就能分很大一部分利潤。”從某種程度上來說，口碑網300萬單的日交易量大部分并非是口碑自己的功勞，主要還是支付寶的導流。

　　棄子美團，雖然有后起之秀口碑，但阿里顯然也并沒放棄拓展新的投資對象。如今餐飲O2O加上百度外賣，可以算得上三分天下，除了美團點評，只有餓了么還基本保持著比較獨立的發展狀態。

　　“從O2O所有業務的規模看，餐飲這塊最大，餐飲O2O分團購到店和外賣兩類型。團購到店的格局基本已經比較明朗了，目前外賣這塊餓了么還是利潤比較高的，所以市場還是比較看重的。”劉旭巍表示。

　　對于阿里投資餓了么，消息稱阿里此次投資額為15億美元，入股后將持有餓了么30%的股份成為第一大股東。雖然，餓了么公關向時代周報記者表示“不予置評”。不過11月14日，餓了么早期投資人、金沙江創投董事總經理朱嘯虎在朋友圈稱“合縱連橫時代最重要的是格局。大家再翻一張牌，拗拗手腕?可惜這張牌估計是很多人不愿意看到的”。這被外界解讀為側面證實阿里入股餓了么的傳聞。

　　如今在外賣O2O中市場份額占據第一的餓了么，早在2007年就已成立，不過礙于市場尚未成熟，餓了么蟄伏四年，直到2011年才發展起來。從2011年3月接受金沙江創投A輪投資到今年8月F輪融資，餓了么的估值已達30億美元。原本獨立發展的餓了么，從2014年5月的D輪融資中就開始有BAT的身影。

　　根據公開資料顯示，2014年5月，餓了么接受大眾點評等投資的8000萬美元D輪融資，隨后在E輪、F輪，中信產業基金、騰訊、京東、華人文化產業基金等均有投資。不過，整個過程中，騰訊一直在跟投。

　　10月，美團、大眾點評合并后，關于餓了么的傳聞不斷，多次傳出美團與餓了么合并的消息，隨后該消息被餓了么否認。不過，美團跟餓了么早有接觸的消息在業內流傳已久。

　　“今年10月，餓了么以33.4%的市場份額連續占據外賣O2O第一的寶座，美團緊隨其后，兩者的差距不是太大。阿里投資美團的四年中，對美團的發展起到很大的推動作用，在市場上餓了么和美團咬得很緊，阿里一旦進入餓了么，不排除會幫助餓了么將美團甩開的可能。”中投顧問研究總監郭凡禮告訴時代周報記者。

　　如果阿里仍舊打算走輕資產的路，那么投資餓了么之后，幫助餓了么擴大市場份額甩開美團是意料之中的事。不過，如今口碑網發展態勢良好，阿里和螞蟻金服也在鋪線下團隊，雙方未來走向如何，目前尚不得而知。

　　O2O獨立發展是偽命題

　　在阿里投資對象轉變的過程中，美團和餓了么與BAT的關系也隨之發生變化。先后聲稱要獨立發展的兩家O2O平臺，最終證明獨立發展只是偽命題，投靠BAT只是時間問題。

　　美團在接受阿里的投資后一直試圖與阿里保持距離，其間因業務產生競爭關系而積累矛盾，最終導致關系決裂。但與大眾點評合并后，美團最終還是投入了騰訊的懷抱。

　　在美團、餓了么之前，大眾點評一度也想保持獨立發展，也曾有過獨立上市的計劃。但今年10月在與美團合并后，大眾點評當初的夢想徹底化為泡影。

　　11月10日，美團創始人王興在內部郵件中宣布“新美大”完成了高層架構調整，幾乎所有美團高管占據了新公司的全部要職，大眾點評高管團隊僅張濤出任董事長象征性職位，其他高管幾乎全部退出管理層。此舉被解讀為王興利用新的組織架構架空大眾點評，將美團核心化。

　　此外，大眾點評創始人張濤與其他幾名創始成員抱頭痛哭的照片在合并后傳出，給外界造成大眾點評團隊“落敗”的形象，這些照片的傳出，外界認為是王興以勝利者的姿態炫耀，因而投資圈有一些人士頗為不滿。

　　大眾點評的結局毫無疑問也觸動了餓了么的神經。

　　大眾點評是餓了么D輪的主要投資方，被合并后，餓了么CEO張旭豪在內部郵件中稱，大眾點評仍是餓了么的股東之一，不過多輪融資后，大眾點評股份占比已經變小，與美團合并后，大眾點評放棄了在餓了么的董事席位及投票權;此外，餓了么與美團外賣以及其他所有外賣平臺，仍將維持激烈的競爭關系不變。

　　張旭豪的內部郵件直接否定了與美團合并的可能，但在O2O大戰中，餓了么早就被拉入了BAT的游戲中。

　　“餓了么的地位比較尷尬，雖然有騰訊和京東的投資，但是目前看來騰訊更重視美團。”劉旭巍表示，即使發展猛如美團，現在也避免不了和BAT越走越近，“如果餓了么完全堅持獨立發展，對它的競爭壓力還是比較大的。”

　　根據艾瑞咨詢數據顯示，2014年本地生活市場規模達2350億元，滲透率僅為4.4%。本地生活服務中，餐飲行業的線下市場規模達2萬億元，而互聯網在餐飲行業的滲透率目前僅為2.5%。BAT一旦能夠切入就有可能占有很大的入口。

　　目前騰訊在O2O領域的布局以投資為主，除了大眾點評和餓了么，58同城和趕集網合并時，騰訊投資了4億美元參與58的增發;阿里除了美團，先后做了淘點點和口碑，后者憑借支付寶的平臺正在迅速成長中;相比之下，百度在O2O的布局最晚，2014年全面收購糯米后，百度才開始發力O2O，不過目前看來百度外賣的發展良好，主要看其200億元的投資怎么用。

　　“還不至于形成三足鼎立的局面，相比之下，百度的弱一點。”郭凡禮分析稱。但目前看來，O2O平臺再強勢，終究敵不過資本的侵襲，最終O2O還是BAT的游戲。