8月10日，“互聯網+零售”峰會昨日亮相南京，百度CEO李彥宏會上表示，百度O2O轉型付出的代價是值得的。企業家要善于創新求變，抓住互聯網+帶來的機遇。他通過百度三次轉型為例，闡述了自己這一觀點。

　　百度CEO李彥宏

　　“市場發展了什么變化，企業應該隨之發生什么樣的變化，這個變化通常是痛苦的，是需要付出巨大代價的，但是如果不變那對于你來說可能未來的日子會越來越難受。”李彥宏認為，百度的企業文化中包含創新求變。

　　據悉，百度至今經歷了三次轉型。2001年9月，百度第一次轉型，由后臺技術提供商轉型搜索引擎;第二次轉型開始于2013年，向移動互聯網轉型;為適應移動互聯網和互聯網+的發展，2015年開始第三次百度O2O轉型。

　　三次轉型初期，百度都付出了代價，利潤降低近50%。但李彥宏認為，這種代價是值得的。痛苦之后帶來的是高速增長，也為企業的長遠發展奠定基礎。

　　目前中國的企業尤其是民營企業絕大多數都是第一代創業者在執掌公司，而歐美發達國家的企業多由事業經理人操盤，他們會更關注未來一季度、未來兩三年企業會發展什么，但中國企業家關注的是未來五年、十年會發生什么。

　　因此，中國企業家更愿意以短期的代價去換取長期的收益，能容易下決心做轉型真正迎接市場的變化，零售業變化也一樣，這是中國市場經濟的優勢。

　　對于百度O2O轉型，李彥宏認為，中國的零售市場非常龐大，80%的消費還在線下，如何讓線上和線下進行結合，其實有非常多的機會。中國在很多地方有后發的優勢，有更愿意嘗試新事物的精神，“這也是我們未來無論互聯網+零售還是互聯網+起來的產業所面臨的基于，而這個機遇是中國獨有的。”