隨著企業O2O的加速發展，很多傳統的服裝企業也開始了O2O的步伐，當然每個行業都有自己不同的特色，那么服裝在進行企業O2O之路中，需要先思考5個問題，才能更好的做好O2O?
 

　　1.什么樣的服裝產品更適合進入O2O電商?

　　當然，并不是所有的服裝都適合的，只有那些大眾化、年輕人的產品，更容易進入電商。因為，對于電商企業來說，目標客戶群都 一些可以接受新生事物，且會使用電腦、移動端產品的人群。
 

　　2.如何解決與線下加盟商的沖突?

　　用數據對比，分析利益沖突關系。對于企業來說，線上線下同步進行時，會與線下加盟商產生直接的利益沖突。只有解決好與線下加盟商之間這個問題后，才能更好的進行O2O進程。建議運營三組系統，首先是自己開發的POS管理系統，支撐前端門店的POS機管理。后期又引進了一套進銷存財務系統和一套零售管理系統。通過將三套系統連接起來，理順整個零售、物流、財務的管理。這樣就很容易地掌握了線下銷售的所有數據。而電商平臺對企業也有一套完整的數據。兩組數據進行對比，重疊的部分僅有5%。加盟商看到這樣的對比，自然也就不會再反對了。
 

　　3.加盟商如何獲得線上客戶資源?

　　與加盟商利益共享，將線上銷售的會員按區域分配給加盟商。然而，只有加盟商的不反對，還是遠遠不夠的，還需要得到加盟商的支持。加上服裝產業從生產到銷售，再到消費者，流通渠道非常短，所以，產品線上線下的價格差價也不會太大。消費者線上線下銷售是一樣的。對加盟商并沒有造成影響。
 

　　4.自建商城還是投奔第三方平臺?

　　這個由品牌力來決定。企業要進入電商，是自建商城，還是第三方平臺，這困擾了很多的企業家。很多企業在最開始的時候，是自建商城。都以為自建商城有先天優勢。其實也不是這么簡單的，所以需要綜合考慮自己的優勢等，確定好最終的模式。
 

　　5.如何選擇好的第三方電商平臺?

　　從專業電商平臺入手，逐漸擴大電商領域。對企業進入電商來說，平臺的選擇也至關重要。都市麗人在自建商城失敗后，果斷做出決定轉向第三方平臺。
 

　　傳統的服裝企業，只有做好了以上五點，才是最終企業O2O是否成功的關鍵，而不是盲目的只追求O2O，而忽視了自己其他部分。