近幾年，由于移動(dòng)電商的蓬勃發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)看到了新的商機(jī)，尤其是支付寶O2O的火爆，很多傳統(tǒng)行業(yè)開始全面轉(zhuǎn)型，紛紛投入到了支付寶O2O大軍之中。
 
        據(jù)消息稱，傳統(tǒng)零售行業(yè)包括全家、物美、喜士多、世紀(jì)聯(lián)華、好德等商超、便利店品牌紛紛接入支付寶錢包。當(dāng)然，除傳統(tǒng)零售行業(yè)外，其他的如餐飲、醫(yī)院、等其他的商家都不甘示弱，也開始蠢蠢欲動(dòng)。
 
      華潤萬家方面負(fù)責(zé)人表示，華潤萬家與支付寶錢包的合作，將有效迎合年輕消費(fèi)者基于手機(jī)移動(dòng)支付的新需求，未來更會(huì)通過大數(shù)據(jù)分析及LBS定位進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，推送目標(biāo)性和針對性更強(qiáng)的商品信息及優(yōu)惠信息，顛覆傳統(tǒng)超市經(jīng)營模式，提供廣大消費(fèi)者更極致的購物體驗(yàn)。
　　
     而奇異鳥牽手支付寶錢包，也是整個(gè)奶茶行業(yè)的一大突破。除了享受移動(dòng)支付的便捷之外，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，實(shí)體店不僅僅是將支付寶錢包作為支付工具，它還可以通過支付寶提供的服務(wù)窗、卡券平臺(tái)、免費(fèi)Wi-Fi等進(jìn)行客戶的精細(xì)化運(yùn)作。例如，商家可以通過數(shù)據(jù)分析了解消費(fèi)者行為偏好、消費(fèi)偏好等，針對不同屬性的用戶，商家再來制定不同的策略，降低運(yùn)營成本的同時(shí)也讓商業(yè)決策更加科學(xué)。
 
 
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，借著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮，移動(dòng)支付未來一兩年將快速風(fēng)靡線下消費(fèi)市場，因此商家紛紛選擇與移動(dòng)支付應(yīng)用合作，為企業(yè)的服務(wù)升級(jí)和O2O轉(zhuǎn)型做熱身。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情形呢？主要是支付寶本身具備的優(yōu)勢吸引了大量的企業(yè)，例如，支付寶提供了大數(shù)據(jù)分析，商家可以按照不同人群的行為偏好、消費(fèi)偏好、生活半徑、信用等級(jí)等情況，再來制定商業(yè)決策。而作為商家的話，就可以根據(jù)用戶地域分布的情況，來決定新的門店選址。
 
     隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，在面臨消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣碎片化的趨勢下，傳統(tǒng)商家和門店只有通過多觸點(diǎn)布局，才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不被社會(huì)所淘汰。所以支付寶O2O自然就被越來越多傳統(tǒng)商家的青睞。