近日，一淘數據監測曝出京東悄然漲價，B2C又掀起了一陣比價風波，各家出的比價明細表開始在坊間流傳。一場京東、當當、天貓，包括蘇寧易購、國美、新蛋網之間的價格戰放佛又箭在弦上，而再一次的價格戰，只會讓電商企業舊傷未愈，又添新傷，電商行業的“寒冬”也將更加嚴酷。

　　雖然在一淘發布“京東領漲15%”的數據報告之后，京東給出了一封滿是感嘆號，言辭激烈的官方聲明。但事實上筆者認為京東并不需要急火攻心的解釋，如果是事實，京東其實在電商全行業內率先開始理性發展。

　　從京東對一淘和當當的回應來看，不難看出，京東已經打不起，也不會再去參與一場像2010年圖書價格戰那樣的戰爭了。從近期搭建高管團隊、首頁改版等動作來看，深耕內功已經成為京東的主要方向。

　　筆者認為，頻繁的價格戰其實是對整個行業的傷害。從免運費政策的廢除到產品漲價，從長遠來看并非壞事。此前，電商行業靠低價沖銷量、靠燒錢沖規模的做法并不是長期可持續的。聰明手快的投資者通過一輪一輪的擊鼓傳花賺錢，用戶在電商企業各種壓低身段玩廝殺的過程中享受到網購的方便，做導航的、賣廣告的賺的盆滿缽滿，然后剩下死扛的電商公司，在步履艱難的時候嘆一聲“入錯行”。

　　而此前我們看到的許多B2C并不以此為目標，而是單純的追求客戶流水，瘋狂鋪廣告的目的也不以轉化率為參考，而是以用戶規模，燒錢燒出一定規模，然后上市拿錢。抱著這樣的預期，盈利，或者不盈利，這些都不是問題，但在這種情況下，如果有投資者接盤的，情況還可以正常運轉，但就像旁氏騙局，當到了臨界點，崩盤在所難免，一旦資本撤出，場內許多B2C也就玩不下去了。

　　于是，從去年年底開始，整個電商行業的資本環境并不理想，甚至有VC開始唱衰電商，資本遇冷，考驗的就是京東們的內功了，冷靜的市場為電商企業提供了一個轉型、團隊搭建和搶占市場的好機會，而電商企業的營銷、運營成本等也將逐步下降到合理的水平。

　　任何商業的核心和本質都是“盈利”。商業金融化這個趨勢固然不錯，但持續的不盈利僅靠資本市場的“畫大餅”絕非商業發展的長期驅動力，只會讓市場泡沫持續擴大。所以，筆者想說，支持B2C們轉型期的調整，任何不以盈利為目的的電商都是耍流氓。