2011互聯網大盤點
新浪微博在2011年迅猛崛起,將中國互聯網徹底帶入了社會化媒體時代。中國互聯網的基礎信息結構在微博的培訓下,將會很快向社會化轉變。撇開新浪微博對中國社會的意義不說,它為中國網絡營銷開辟了一個嶄新的空間:口碑營銷(或社會化媒體營銷)。這個行業不管能否誕生大型商業模式,社會化營銷服務至少是一個值得嘗試的創業領域。
2011年中國互聯網最大的收獲,是在全球資本環境如此惡劣的情況下,居然開出了一個很短的美國上市窗口。
2011年已然過去了,在這一年中,中國互聯網可謂跌宕起伏,完全可以稱得上是最精彩的年份之一。年底到了,也是盤點的時候了,我也附庸風雅,從一個創業者的角度盤點一下2011年互聯網大事。
3Q大戰,這是“借網民之名”打的一場赤裸裸的商戰。360借此戰,一舉奠定了中國互聯網一霸的基礎,進而抓住了美國金融市場有限的IPO窗口期,迅速完成上市,中國互聯網從此又多了一個梟雄,創業環境由此更加惡劣;經此一役,騰訊也沒有損失,反而借機進行了徹底的戰略調整,以“開放”為名,迅猛擴張,強烈地擠壓對手的生存空間。從長遠看這兩家公司的強大,會使互聯網的生態環境進一步惡化;創業成功的機會將更少。
2011年阿里系可以說麻煩不斷,支付寶事件、淘寶商城事件以及假貨事件等。阿里系給全中國的創業者做了一個“負面榜樣”:只關心成敗,不關心道德;也給全中國的上市公司在世界上集體抹黑;更惡劣的是,親手掐滅了“淘寶客”的個人創業模式,傷害了很多被馬云煽動的熱情洋溢的創業者的心。
團購,終于像很多人預期的那樣,整個行業幾乎全面倒下,僅剩的幾個還在勉強存活,相信也會在未來兩年內,或轉型或死亡。這給中國互聯網的年輕創業者們上了一堂生動的創業課。感謝VC,又一次用事實證明VC的投資水平。提醒創業者們,可以拿VC的錢,但永遠不要輕信VC對商業模式的觀點。
電子商務,果然不出所料,又一次毫不留情地耍了那些貪婪的投資者們。從互聯網誕生的第一天起,電子商務就一直是很多投資者的噩夢,將很多基金送進了歷史的墳墓。2011年,也不例外。在網民普遍接受網絡購物的情況下,中國電子商務的經營業績居然如此慘不忍睹,是對中國互聯網電子商務領域的精英們一個極大的諷刺。中國電子商務一直運行在一個錯誤的軌道上(少數例外),割裂了電子商務與行業產業鏈的關系,過于強調顛覆而不是合作。在廣大VC對電子商務避之唯恐不及的時刻,其實中國電子商務迎來了最佳的投資時刻。與相關行業深度融合的電子商務模式,一定可以取得成功!
移動互聯網,真的很熱鬧,非常有道理,智能終端一定會在未來幾年大行其道,用戶將會越來越多地使用智能移動終端上網。創業者們趨之若鶩,但是,有一個事實我們必須面對,這個戰場給互聯網的新兵機會并不多。連雷軍這樣的創業者,都必須選擇“鐵人三項”的重型模式,這個行業未來的競爭之慘烈可想而知。移動互聯網不是一個新的互聯網,而是互聯網的延伸!而各大傳統互聯網企業紛紛做手機,已經拉開了競爭的序幕。
感謝上帝,在全球資本環境如此惡劣的情況下,居然開出了一個很短的美國上市窗口,使得2011年中國互聯網有所收獲;給互聯網的創業者們繼續注射了強心劑。
VC們,2011年最失態的可能就是VC了,在團購領域的潰敗,在電商領域的彷徨,在移動領域的盲目,在VIE面前的猶豫,在全球金融危機下的恐慌……他們真的很不容易;VC們,你們要挺住,創業者真的需要你們!