在移動支付領(lǐng)域，支付寶市場份額漸漸被財付通逼近。2016年第二季度交易規(guī)模達(dá)75037億元，環(huán)比增長25.68%。支付寶、財付通、占據(jù)市場交易份額前兩位，支付寶以市占率55.4%位列第一，財付通以市占率32.1%位列第二。

　　自2015年以來，對比數(shù)據(jù)財付通市占率呈逐步增長趨勢，如下圖所示：

　　財付通的市場份額能夠持續(xù)提升，還是離不開微信的擴(kuò)張：

　　用戶活躍度高，用戶習(xí)慣已形成。

　　根據(jù)微信的數(shù)據(jù)顯示：目前微信活躍用戶數(shù)為8億，使用微信支付用戶則達(dá)到了4億。三年前，還鮮有通過微信支付購買，但如今1/3的微信用戶有直接電商支付習(xí)慣。

　　微信支付的迅速普及來源于微信龐大的社交網(wǎng)絡(luò)圈支持，微信用戶活躍數(shù)是占據(jù)APP用戶活躍排行榜首位的，用戶使用頻次十分頻繁。同時“AA收款”、“掃一掃”等基于社交屬性的趣味便捷支付功能逐漸上線，使得用戶更加樂于使用微信支付。再加上越來越多的商戶和品牌建立微信官方帳號，拉動用戶消費(fèi)，至此消費(fèi)依賴和用戶粘性逐步形成。

　　搶占布局支付場景，形成全覆蓋。

　　2014年8月微信上線“微信智慧行業(yè)解決方案”實(shí)現(xiàn)了對日常生活場景的全覆蓋;在高頻低額的外賣及出行場景上，微信支付接入滴滴及美團(tuán)，拿下支付場景;

　　目前全國接入微信支付的線下門店已超過30萬，覆蓋了三十多個行業(yè)，繳稅、水電煤、停車、一卡通等民生場景也在全國范圍內(nèi)加速落地。

　　對于同樣重要的海外支付市場，微信支付也已在香港、日本、韓國、泰國、新加坡、美國等20多個國家和地區(qū)開放跨境支付功能，掃碼即可實(shí)現(xiàn)人民幣支付。

　　場景作為與支付密不可分的一部分，一直以來都是支付企業(yè)的“必爭之地”。微信支付搶占布局場景，形成支付場景全覆蓋。不僅可以提高用戶對支付工具的粘合度，同時也是打造移動支付的強(qiáng)關(guān)聯(lián)重要一環(huán)。

　　順勢增長似乎成微信支付現(xiàn)今節(jié)奏，但是能否反超支付寶，現(xiàn)在下結(jié)論還為時過早。

　　電商仍是痛點(diǎn)

　　都說社交是支付寶的痛癥，微信也一樣，電商也是其短板。從建立拍拍網(wǎng)、收購易迅入股京東到建立自身微商系統(tǒng)，騰訊的電商布局從來沒有停止過。但是，這些做法似乎都不成功，尤其是微商，由于太過依賴微信朋友圈的傳播途徑，在產(chǎn)品質(zhì)量和用戶的購物體驗上跟不上的情況下，很快被貼上了“殺熟”、“傳銷”的標(biāo)簽。

　　金融業(yè)務(wù)分離

　　支付行為的產(chǎn)生會形成資金沉淀，進(jìn)而產(chǎn)生理財需求，因此余額寶和理財通這些理財產(chǎn)品相繼而生。但是相較于支付寶和余額寶的高度融合，財付通與理財通就顯得不是那么的“親密”。

　　微信支付市場規(guī)模的逐步增長，意味著用戶的支付習(xí)慣已經(jīng)形成。但是，要想反超支付寶，目前并無可能。9月29日，螞蟻金服在內(nèi)部宣布：即日起，螞蟻金服支付事業(yè)群升級為“支付寶事業(yè)群”。

　　隨著業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略定位的升級變化，支付寶從一個支付工具，發(fā)展成為貫穿用戶各個生活場景的服務(wù)平臺，支付早已不是支付寶的唯一核心業(yè)務(wù)。支付寶的攤子也越鋪越大。微信支付想要反超還有待時日。

　　隨著“雙十一”臨近，螞蟻花唄再發(fā)大招，即日起，為用戶啟動總額度超過100億元的臨時提額活動，最高可提升至5.5萬元。這也是螞蟻金服今年通過新金融為用戶助力“雙十一”的第一炮。在阿里電商的主場，支付寶能否扳回一局，擴(kuò)大和微信的差距。