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百度美團(tuán)談崩了?順豐或成下一個(gè)買(mǎi)家?

2016-09-28|HiShop
導(dǎo)讀9月27日晚間消息,有爆料人向透露美團(tuán)與百度外賣(mài)就合并問(wèn)題談崩,合并不成的關(guān)鍵原因是價(jià)格。一方面,百度外賣(mài)+糯米尋求的出售價(jià)格約在50-60億美金,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)對(duì)此價(jià)格有疑義;另一...

  9月27日晚間消息,有爆料人向透露美團(tuán)與百度外賣(mài)就合并問(wèn)題談崩,合并不成的關(guān)鍵原因是價(jià)格。一方面,百度外賣(mài)+糯米尋求的出售價(jià)格約在50-60億美金,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)對(duì)此價(jià)格有疑義;另一方面,經(jīng)過(guò)六輪融資后,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股權(quán)較分散,如果通過(guò)股權(quán)方式收購(gòu),需要經(jīng)過(guò)十幾個(gè)股東同意。
 

  此外,爆料人稱(chēng),此前百度已與順豐接觸過(guò),順豐有可能是百度的下一個(gè)目標(biāo)金主。
 

  經(jīng)多方求證,從其他接近美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的人士處也得到類(lèi)似信息,”美團(tuán)點(diǎn)評(píng)方面認(rèn)為百度外賣(mài)和糯米的報(bào)價(jià)過(guò)高,內(nèi)部評(píng)估收購(gòu)的意義不大”。
 

  一家旅游業(yè)電商巨頭的人士透露,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)最新F輪引進(jìn)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)聯(lián)合基金后,已經(jīng)無(wú)法再融資,只能沖IPO。在酒店業(yè)務(wù)上,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在PK攜程的過(guò)程中遭遇極大阻力,攜程內(nèi)部戰(zhàn)略就是要求去哪兒對(duì)酒店大補(bǔ)貼,對(duì)美團(tuán)保持狙擊態(tài)勢(shì),“燒到美團(tuán)斷血”。
 

  一位接近騰訊的業(yè)內(nèi)資深人士透露,百度和美團(tuán)的這場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)無(wú)論成與不成,應(yīng)該將在國(guó)慶后出最后結(jié)果。

百度美團(tuán)談崩了?順豐或成下一個(gè)買(mǎi)家?
 

  繼上周媒體爆出百度外賣(mài)糯米與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的合并接近完成80%后,這場(chǎng)并購(gòu)已被各方勢(shì)力花式玩壞,一波又一波的傳聞眼花繚亂。億邦動(dòng)力網(wǎng)發(fā)現(xiàn),透過(guò)各方勢(shì)力演繹的這場(chǎng)宮斗大戲,有這樣幾個(gè)值得關(guān)注的點(diǎn):
 

  價(jià)格是博弈重點(diǎn),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)想要但不出錢(qián)。
 

  在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)之前,百度確實(shí)先找過(guò)餓了么,結(jié)果是價(jià)格沒(méi)談妥。
 

  根據(jù)此前各方媒體的報(bào)道,比較靠譜的消息是百度尋求的百度外賣(mài)+糯米打包價(jià)約50-60億美金。這個(gè)價(jià)格在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)有點(diǎn)高,但從百度的立場(chǎng),這個(gè)價(jià)格甚至有點(diǎn)叫虧。
 

  一方面,從估值上說(shuō),百度外賣(mài)今年3月最新完成的B輪融資估值在24億美元(此為業(yè)界公開(kāi)信息,百度糯米對(duì)外沒(méi)有公開(kāi)融資記錄),但在去年6月,李彥宏曾對(duì)外稱(chēng)3年向糯米投入200億,按剛剛過(guò)去一年的節(jié)奏,大概投資了約60億人民,合計(jì)約10億美金左右。估算百度對(duì)糯米+外賣(mài)的估值至少在34億美金之上。
 

  另一方面,從市場(chǎng)占有率看,根據(jù)易觀2016年第2季度的外賣(mài)市場(chǎng)數(shù)據(jù),餓了么占比35.5%、美團(tuán)外賣(mài)占比34.2%、百度外賣(mài)占比21.1%,前三占整體總市場(chǎng)份額的9成以上。百度糯米在生活服務(wù)交易類(lèi)平臺(tái)(包含團(tuán)購(gòu)、酒店預(yù)定、電影選座,不包含外賣(mài)等到家服務(wù))的市場(chǎng)份額約23.8%,第一的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)約占75.4%。
 

  百度副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良9月初在對(duì)內(nèi)發(fā)布的一份公開(kāi)信中稱(chēng),百多糯米現(xiàn)在的市場(chǎng)份額已到達(dá)25%以上。
 

  對(duì)標(biāo)市場(chǎng)份額,百度外賣(mài)對(duì)標(biāo)美團(tuán)外賣(mài),市場(chǎng)份額是對(duì)方的60%多,百度糯米是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的約30%。綜合看,百度打包價(jià)占股30%似乎也算合理。
 

  對(duì)美團(tuán)來(lái)說(shuō),拿下百度外賣(mài)和糯米就可以在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)一家獨(dú)大,在外賣(mài)市場(chǎng)一舉占有超過(guò)50%的市場(chǎng)份額。好處顯而易見(jiàn)。
 

  據(jù)一位接近美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的人士披露,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在年前拿E輪融資時(shí),曾有一個(gè)對(duì)賭協(xié)議,大意是要保證市場(chǎng)份額占到特定比例。據(jù)悉百度內(nèi)部針對(duì)該對(duì)賭目標(biāo),設(shè)置了對(duì)應(yīng)的狙擊計(jì)劃,“促使美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將來(lái)收購(gòu)其業(yè)務(wù)”。
 

  問(wèn)題是,美團(tuán)拿什么買(mǎi)?
 

  美團(tuán)點(diǎn)評(píng)拿什么買(mǎi)?
 

  2016年1月,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并完成E輪33億美元融資,估值180億美元。今年7月美團(tuán)點(diǎn)評(píng)拿到了來(lái)自華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)聯(lián)合基金的戰(zhàn)略投資。即便按照E輪180億美元,百度外賣(mài)+糯米綜合打包價(jià)30%占股估算,美團(tuán)需要54億美元。
 

  拿現(xiàn)金收購(gòu),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)顯然沒(méi)那么多錢(qián),何況美團(tuán)點(diǎn)評(píng)尚且處于從虧損狀態(tài)。
 

  而最新的支付牌照,有消息說(shuō),大概花去了美團(tuán)約10億。
 

  去年年底,一份流出的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)融資文件顯示,2015年美團(tuán)點(diǎn)評(píng)虧損105億人民幣。一位外賣(mài)從業(yè)者算了一筆賬,僅外賣(mài)業(yè)務(wù),平均一單虧損3元,按美團(tuán)對(duì)外公布的日均訂單400多萬(wàn)單來(lái)算,一天虧損超過(guò)1200多萬(wàn)元,一個(gè)月虧損超過(guò)3.6億人民幣。
 

  對(duì)已完成F輪戰(zhàn)略融資的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)來(lái)說(shuō),E輪的33億美金融資要支撐到兩三年后的IPO,要面對(duì)在餐飲、酒旅業(yè)務(wù)上PK口碑、攜程和去哪兒,這筆融資是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)未來(lái)打硬仗用的戰(zhàn)略資金,顯然不會(huì)這么快的花在一個(gè)收購(gòu)上。
 

  此外,完成了六輪融資的美團(tuán)點(diǎn)評(píng),投資方有紅杉資本、騰訊、DST、淡馬錫、華潤(rùn)等十多個(gè)大股東,股權(quán)分散,想要以股權(quán)的方式收購(gòu),要獲得這些大股東的認(rèn)可,實(shí)屬一個(gè)大挑戰(zhàn)。
 

  畢竟,此前阿里巴巴兜售美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股份尋求退出時(shí),采取了通過(guò)公開(kāi)金融市場(chǎng)直接打8.3折售賣(mài)的方式,可以窺見(jiàn)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的股東并無(wú)意回購(gòu)自己的股份,何況再買(mǎi)一個(gè)小弟?
 

  并購(gòu)風(fēng)波的背后是O2O大玩家格局的定調(diào)。
 

  美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)的合并是隨著O2O跌入谷底產(chǎn)生的,根本的原因是,O2O這個(gè)巨大的蛋糕需要巨大的資本對(duì)線(xiàn)下傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)快速互聯(lián)網(wǎng)化后,才能享受爆發(fā)的紅利。
 

  以滴滴為例,首先是補(bǔ)貼司機(jī),才真正打通了線(xiàn)上線(xiàn)下的訂單和調(diào)配,滴滴用一個(gè)手機(jī)App解決了車(chē)的互聯(lián)網(wǎng)化,而飯館、便利店要互聯(lián)網(wǎng),涉及進(jìn)銷(xiāo)存管理、收單、營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員系統(tǒng)等等,互聯(lián)網(wǎng)化的成本光靠補(bǔ)貼是不可能的,得靠工具、靠資源、靠服務(wù)。這是小玩家無(wú)法操作的,所以阿里和騰訊快速成為O2O的大玩家。
 

  O2O業(yè)內(nèi)人士分析,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后,阿里分拆口碑投資餓了么,甩出外賣(mài)業(yè)務(wù)后口碑打包支付寶,專(zhuān)注開(kāi)始清洗線(xiàn)下零售門(mén)店,推出支付即會(huì)員,從支付切入,提供CRM管理、營(yíng)銷(xiāo)流量。“但線(xiàn)下零售門(mén)店太碎片化、區(qū)域化,靠阿里自己生鋪地推太蠢了,阿里這么聰明,還是做平臺(tái),整合開(kāi)放,讓無(wú)數(shù)大大小小的CRM系統(tǒng)服務(wù)商來(lái)做業(yè)務(wù),阿里整合打通流量和支付。”
 

  騰訊的思路和阿里類(lèi)似,短板是沒(méi)有口碑這樣一個(gè)入口,跟美團(tuán)點(diǎn)評(píng)僅是投資關(guān)系,無(wú)法像口碑和支付寶一樣形成合力。
 

  上述人士認(rèn)為,美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)作為O2O的資深玩家,生存的根本就是對(duì)線(xiàn)下餐飲、麗人、電影等零售門(mén)店的互聯(lián)網(wǎng)化,只不過(guò)之前的玩法比較老套,拼低價(jià)、賺廣告。而這一波的O2O最重要的是以訂單、會(huì)員深度信息化、互聯(lián)網(wǎng)化為主導(dǎo)。所以美團(tuán)點(diǎn)評(píng)面臨轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn),半年內(nèi)一直在做減法聚焦業(yè)務(wù)。
 

  據(jù)一位大眾點(diǎn)評(píng)前高管向億邦動(dòng)力網(wǎng)透露,大眾點(diǎn)評(píng)早在兩年前就已經(jīng)開(kāi)始做餐飲的信息化,跟今天二維火的做法差不多,但彼時(shí)一方面受累于跟美團(tuán)PK團(tuán)購(gòu),一方面鑒于零碎餐飲市場(chǎng)信息化的難度和復(fù)雜,最終沒(méi)有堅(jiān)持做下去,在戰(zhàn)略上錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。
 

  這一次,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)要想繼續(xù)生存,早已不是群雄割據(jù)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,而是三分天下的三國(guó)時(shí)期。該人士認(rèn)為,現(xiàn)在的O2O都是大玩家大背景,收購(gòu)百度外賣(mài)糯米可以助力美團(tuán)點(diǎn)評(píng)成為一大玩家,缺錢(qián)是最大的問(wèn)題。
 

  百度終于從電商抽身,開(kāi)始為生存而戰(zhàn)。
 

  談不成餓了么談美團(tuán)點(diǎn)評(píng),百度出售外賣(mài)和團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的決心是強(qiáng)烈的。原因在今年9月的百度世界大會(huì)上,百度CEO李彥宏說(shuō)的很清楚,百度未來(lái)發(fā)展的方向?qū)@人工智能開(kāi)展,包括金融及無(wú)人車(chē)領(lǐng)域。
 

  人工智能是什么?
 

  一位業(yè)內(nèi)人士舉例,人工智能的結(jié)果是可以實(shí)現(xiàn),你早上出門(mén),系統(tǒng)自動(dòng)推薦你當(dāng)日天氣要不要帶傘,自動(dòng)推薦最合理的不堵車(chē)的行車(chē)路線(xiàn),在車(chē)上自動(dòng)播放你最近聽(tīng)得音樂(lè),自動(dòng)推薦停車(chē)位……沒(méi)錯(cuò),一切都是自動(dòng)調(diào)用各種App應(yīng)用,無(wú)需搜索和尋找,就好比一個(gè)虛擬的自己隨時(shí)等待被召喚。
 

  自動(dòng)駕駛也是人工智能的一個(gè)重要部分,核心都是通過(guò)電腦學(xué)習(xí)人的各種行為,自動(dòng)模擬生成一個(gè)虛擬的你,幫你提供各種服務(wù)。
 

  谷歌、百度這樣搜索出身,本身有用戶(hù)海量歷史數(shù)據(jù),擁有數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)能力,最擅長(zhǎng)的莫過(guò)于人工智能。在這一點(diǎn)上,谷歌始終清醒,早已在無(wú)人駕駛上探索了近十年,測(cè)試了7年320萬(wàn)公里。
 

  百度在落下了不少課程。甩掉不擅長(zhǎng)的電商,重新將目光聚焦在追隨谷歌的角度,是百度的生存之本,上述人士直言。
 

  問(wèn)題是,當(dāng)阿里從零售端一路做出一個(gè)金融帝國(guó),馬云天天召喚大數(shù)據(jù)的時(shí)候,離人工智能又有多遠(yuǎn)呢?留給百度補(bǔ)課的時(shí)間又有多久?
 

  此前,李彥宏在百度大會(huì)上炫了一下百度大腦,這個(gè)號(hào)稱(chēng)超大規(guī)模的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),擁有萬(wàn)億級(jí)的參數(shù)、千億樣本、千億特征訓(xùn)練,據(jù)說(shuō)甚至能模擬人腦的工作機(jī)制來(lái)進(jìn)行相當(dāng)復(fù)雜的學(xué)習(xí)行為。
 

  不知這一次準(zhǔn)備出售百度外賣(mài)和糯米的決定,是否已經(jīng)事先咨詢(xún)過(guò)“百度大腦”。

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