導讀：按照馬云的預言，電商在中國社會商品零售總額中將占到50%的份額，而目前所占比例不過9%，前景廣闊得很。

　　中國太大，人口太多，經濟正在騰飛，所以當龐大的消費潛力遇上顛覆時代的互聯網，天貓“雙十一”就一下子撞到了臺風口，想不飛都難。天貓的交易額，去年362億元，今年571億元，巨額增長其實并不奇怪，一切都是新時代下消費需求的選擇。

　　按照馬云的預言，電商在中國社會商品零售總額中將占到50%的份額，而目前所占比例不過9%，前景廣闊得很。

　　不過，馬云也談到，今年的“雙十一”正在發生變革，阿里已經不是靠便宜而是靠新產品、新服務創新來吸引大家。今年“雙十一”的玩法，要更加注重“質”而不是“量”。如此看來，阿里在今年重點做了四件事情，權且簡稱為“上天入地”吧。

　　兩個“上天”：加強移動端&加快全球化步伐

　　第一個“天”。移動端方面，阿里自己的嫡系產品如“手機淘寶”、“手機天貓”和“支付寶錢包”還在不斷更新和迭代，并且日益向平臺化發展，而且極大平臺之間還互相推薦，互相帶流量。

　　此外，阿里入股新浪微博，全資收購UC，直接在移動端共享了不小的流量。而此番努力，也讓阿里在移動端的流量和能力都得到了有效的補足。今年“雙十一”，來自移動端的成交占比高達42.6%，而去年還只有15.2%，有了非常大的提升。

　　第二個“天”。全球化方面，11月11日下午4點，面向海外用戶的“速賣通”大促正式開始，俄羅斯一下子就沖到了所有國家的第二位。這是由于最近一年阿里加快了全球化布局，“速賣通”在俄羅斯、巴西等人口大國的業務取得了不小的進展。此外，面向海外華人的天貓國際版的增長速度也很快。

　　此外，阿里也發現了中國消費者對于海外原產地產品的極大興趣，果斷引入了美國第二大連鎖零售商Costco等海外大牌，并且與杭州下沙、廣州、寧波等六個城市的保稅區達成協議，實現海外產品直供。此次雙十一，Costco的堅果賣掉了90噸，韓國的洗面泥、蝸牛面膜以及化妝品套盒全部售謦。

　　兩個“入地”：加快滲透4-6級城市&加強大數據建設

　　第一個“地”。加速物流下沉方面，阿里巴巴集團CEO陸兆禧表示：“我們啟動了城市化戰略，有6億人居住在農村，可以通過移動互聯網上網。我們采取了兩個措施，讓農副產品銷售到城市，通過網絡將城市的產品帶到農村。”

　　為了加快向4-6級城市和農村的滲透，阿里于去年12月與海爾旗下的日日順成立了一家合資公司。日日順擁有全國最深、最廣的第三方物流配送倉庫等服務體系，通過與日日順的融合，天貓大家電有了一張全國最深、最廣的物流倉儲及配送服務體系，進入這套體系的商家可以享受統倉統配的服務模式，將他們的貨品發送到全中國的20多個倉庫，從而覆蓋全中國的1-6級城市。

　　如果再進一步詳述，就是天貓借助日日順的物流大布局，可以直達全國2800多個區、縣，通過大CT中心輻射周邊，系統自動下單后，3萬多家服務網點隨時搶單完成配送，標準上嚴格執行“按約送達、送裝同步”，即便是農村地區，也能享受到最快當天送貨上門的待遇。

　　天貓大家電負責人印井表示，大家電還只是個開始，未來“阿里巴巴+天貓+菜鳥”將會涉及更多的垂直行業，從而打造適合平臺化電商的供應鏈管理模式。

　　第二個“地”。加強技術后臺和大數據建設，為了保證此次“雙十一”的萬無一失，阿里第一次打通了交易平臺和支付平臺，提前做了8次聯合演練，解決了各種問題。所以當訪問高峰來臨的時候，阿里能夠淡定地扛過大規模數據并發的洪峰。

　　阿里巴巴集團副總裁劉振飛表示，阿里的云計算和大數據技術在今年的“雙十一”起到了非常重要的作用，不僅為商家提供電商云工作平臺，還提供金融云平臺。阿里大數據的處理平臺，今年也完全跑在了阿里云上的ODPS平臺。此外，阿里還自主研發了云數據庫 Ocean Base，并在雙十一當天，第一次把部分的支付寶核心數據放到了這個數據庫里面，也經受住了考驗。

　　總體而言，阿里“上天入地”令其自身生態系統得以完善，最為顯著的是，聯手日日順物流打造全方位的大件配送體系，不僅成功解決了大家電促銷、售后服務的問題，更深層的意義是打通了農村地區，拓展了難以預計的潛在消費市場。無論是阿里，還是日日順，都能以開放的姿態去共同面對善變的互聯網時代，恐怕這才是電商未來的保持強勢的訣竅。