3月11日，有消息稱，繼去年9月收購(gòu)母嬰電商網(wǎng)站紅孩子后，蘇寧易購(gòu)將收購(gòu)3C數(shù)碼類電商網(wǎng)站新蛋中國(guó)。

對(duì)此，蘇寧易購(gòu)相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，重大投資交易需上市公司披露，目前未獲悉有此消息。而新蛋中國(guó)總裁周昭武在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)則十分明確地表明，收購(gòu)傳聞不實(shí)，公司在兩、三年內(nèi)都會(huì)保持獨(dú)立發(fā)展，且不會(huì)考慮融資或并購(gòu)。

今年銷售額有望達(dá)30億

2001年，美國(guó)新蛋網(wǎng)正式成立，同年，其中國(guó)網(wǎng)站也正式上線。可以說(shuō)，新蛋中國(guó)是中國(guó)3C數(shù)碼B2C網(wǎng)站的先驅(qū)，但目前卻陷入了“起個(gè)大早，趕個(gè)晚集”的現(xiàn)狀。

2004年京東商城上線。此后，當(dāng)京東商城、易迅網(wǎng)等后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，新蛋中國(guó)卻步履維艱，日益陷入被邊緣化的泥潭中。

艾瑞咨詢發(fā)布的一份研究報(bào)告內(nèi)容顯示，2011年，當(dāng)各大B2C網(wǎng)站大幅“跑馬圈地”的時(shí)候，新蛋中國(guó)的交易額卻不進(jìn)反退，其當(dāng)年交易額同比增長(zhǎng)率為-16.7%，且成為中國(guó)B2C在線零售商Top30榜單中唯一一家交易額負(fù)增長(zhǎng)的B2C網(wǎng)站。

艾瑞咨詢近日發(fā)布的 《2012年中國(guó)自主銷售為主的B2C購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)份額》排行榜上，前十名的位置早已不見(jiàn)了新蛋網(wǎng)的蹤影。而京東商城、蘇寧易購(gòu)、亞馬遜中國(guó)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和易迅網(wǎng)等新蛋中國(guó)的“后輩們”卻占據(jù)了行業(yè)前五名的位置。

周昭武對(duì)此顯得并不太在意。他說(shuō)：“我們其實(shí)和國(guó)內(nèi)其他電商模式不一樣，像亞馬遜那種虧損7年再盈利的是其中一種模式，而我們從一開(kāi)始的目標(biāo)就是盈利。美國(guó)仍是全球主要市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)和物流配套均不夠成熟，規(guī)模越大，虧損越多。一時(shí)的市場(chǎng)規(guī)模不代表什么，比如我虧本賣貨，以搶占市場(chǎng)，規(guī)模自然上去了，但是這有意義嗎？”

周昭武的想法在盛行砸錢買市場(chǎng)的中國(guó)電商領(lǐng)域，顯得多少有點(diǎn)另類。記者注意到，新蛋中國(guó)2011年虧損額占銷售額的比例為2.5%，而相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在2011年中國(guó)的B2C電商領(lǐng)域，燒錢砸市場(chǎng)成為行規(guī)，導(dǎo)致行業(yè)平均虧損額占銷售額的比例達(dá)7%左右。相比較而言，新蛋中國(guó)在此數(shù)據(jù)上的比例僅為行業(yè)平均數(shù)據(jù)的1/3。

周昭武預(yù)計(jì)，新蛋中國(guó)今年銷售額有望達(dá)到30億元，可能會(huì)扭虧為盈。

兩三年內(nèi)拒絕“被收購(gòu)”

事實(shí)上，新蛋中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始縮減規(guī)模，降低成本。該公司目前大約有1800名員工，今年下半年，辦公區(qū)域也將從上海市靜安區(qū)搬至嘉定區(qū)。周昭武再三表示，“至少兩到三年內(nèi)不會(huì)考慮并購(gòu)或融資，我們還是會(huì)保持獨(dú)立的發(fā)展。”

電商行業(yè)分析人士魯振旺在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為，3C行業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)已經(jīng)放緩，天貓、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、易購(gòu)都在搶這個(gè)市場(chǎng)，必然使得競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。“兩三年內(nèi)，誰(shuí)也別指望賣3C數(shù)碼能掙錢，電商行業(yè)看重的還是服務(wù)能力和規(guī)模效應(yīng)。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，新蛋網(wǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，現(xiàn)有局面對(duì)它不利。”

為了應(yīng)對(duì)困局，2012年起，新蛋網(wǎng)開(kāi)始力推“開(kāi)放平臺(tái)”戰(zhàn)略，希望能吸引更多的商家入駐新蛋。周昭武也不得不承認(rèn)，百貨類產(chǎn)品毛利率較高，對(duì)盈利有很大貢獻(xiàn)。“3C產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)越來(lái)越透明，很難做到高毛利率。”

然而，業(yè)界對(duì)此反應(yīng)頗為冷淡，并認(rèn)為被收購(gòu)或許是新蛋中國(guó)最好的選擇。

魯振旺認(rèn)為，目前看來(lái)，新蛋中國(guó)還是具有一定的價(jià)值，其在3C品類非常專注，且每年能有20多億元的銷售規(guī)模。另外，其技術(shù)體系也非常領(lǐng)先，這都是蘇寧易購(gòu)所欠缺的。“3C是一個(gè)非常大的品類，有五、六萬(wàn)種商品，而蘇寧易購(gòu)大概只有幾千件，重建獨(dú)立的采購(gòu)體系需要很大的成本，或許能與新蛋形成互補(bǔ)。”