本人談談淘寶活動對電商運營中的傷害，從做女裝內衣護膚品到如今的女鞋談談三個月對女鞋運營的感想

活動產生低價的售后問題：低價引來的目標客戶群必然于中高端客戶的人群素質相差很大，從我這接手女鞋項目三個月簡單談下出來的售后問題。一、低價的鳥人退貨問題，鞋子因人而異，產生的穿著大小不一樣，不像女裝，衣服長一點或者短一點都可以穿，鞋子差一碼立刻不跟腳，她們可以以鞋碼不合適 或者不好看強行歸類到質量問題逼迫你退換 ，2012年是個賣家向買家做孫子的一年，你懂的 2、瑕疵問題，因女鞋的視線范圍較窄，一些小毛病在手中即無限放大 3、退換貨成本問題 快遞運輸成本達到商品價值4/1以上時，退貨的問題必然產生 4、商品自然損耗 商品在來回運輸和穿著過程中，隨著時間的導致換季以及鞋面污漬，導致庫存商品無法2次銷售 5、快遞成本問題 女鞋的重量不解釋了，反正和服裝不能比的

二、時間問題：上報活動必然關系到：1 、款式是否符合這個活動市場 2、審核時間性的范疇3、價格的范疇4、銷量的范疇5、生產周期性 對于一個合格的運營來說，不上活動是他最好的選擇，淘寶活動涉及的因素太多，依靠活動打造爆款的概率很低，我們從聚劃算就可以看出來，幾乎沒有任何一樣商品可以經過聚劃算的洗禮后還能重生的，當然少數案例除外

三、團隊隊員的傷害，好的活動沖擊量是很大的，但是必然會導致大部分人盲目的去依靠活動，從而喪失思考能力，專攻淘寶小二思路以及歪門邪道，電商是需要智慧來洗禮的。

簡單告訴大家淘寶會扶持的幾個要點：一、分析淘寶靠什么為收入 二、他需要什么樣的正面形象 三、什么樣子的運營模式是可以脫穎而出被當作正面教材的 四、是否在淘寶新項目的開發中獨占鰲頭

最后強調一點，可以打滾打架打飛機就是不要想做爆款卻通過一些低價活動，比如聚劃算，今年是淘寶集市轉企業的完成的第一年，上活動必死無疑，明年將無處容身，做品牌它必然是一種文化 理念和一種追求，而不是通過活動去創造一些無意義貌似華麗的銷量。