京東銷售有淡季有旺季，淡季對每個商家來說都不是一件好事，京東店鋪商家如何面對銷售淡季呢?下面我們來根據這個問題來進行下解答。

　　Q1丶每年的淡季各位賣家都在做什么?

　　Q2丶疲憊期我們應該如何打破僵局，沖出瓶頸?

　　Q3丶店鋪促銷應該如何把握適當的力度?

　　Q4丶如何打理滯銷的商品，力挽狂瀾?

　　A1：1 丶視覺優化：做好主圖丶營銷圖的優化，和詳情圖的優化，這些是店鋪的基礎要一關一關的過，這些可以從天貓生意參謀與同行相比測出來。2丶評價優化：半年內評價少的主推商品，這個時間是最佳把握時間，速度把好評做上，因為沒人愿意第一個吃螃蟹。半年內評價數較多的商品，做好中丶差評的百分率，這個可以控制，適當做好曬圖情況。3丶銷售規劃：對于上半年的銷售品類和銷售產品，做充分的計算投入產出比，確定好引流款，利潤款，公司的供應鏈的穩定性。

　　A2：大家都是淡季，店鋪基礎比較差的，做排名相對容易，因為已經去除了自然銷量影響，沖上排位以后流量情況評估和轉化(僅僅能代表是旺季期80%數據)。對于已經做好推廣計劃的店鋪，要不斷去做一下排名競爭和評價基礎，同時不斷總結出該品類該行業的情況。(這些可以找一些專業的刷單團隊參考經驗去操作，如-深圳京東POP爆款工作室)

　　A3：對于促銷力度和后期的影響情況，要適當把控，或是歸類產品的定位和執行。如：掌上秒殺，流量大，價格低，對后期的顧客查詢價格有比較大的影響，適合大眾需求量較大的產品。

　　A4：對于滯銷的商品要，要用暢銷商品去帶動，當然這里要看是標品還是非標品了。非標品大多為選擇第三方平臺或是出庫渠道進行操作。

　　總之，每一種運營的方式，都要有利與弊的評估，一條清晰的路線，達到的標準與要求，操作的困難點，每一個階段的計劃情況。京東的搜索排位的本質就是競爭，做別人做不到的，或是做別人不敢做的，機會就來了……

　　淡季是有的，旺季跟到也是有的，京東店鋪商家如何面對銷售淡季，上述小編給大家講述了幾點，希望對大家有所幫助。