明明是年底，外頭卻是驕陽似火，而社區團購仿佛陷入寒冬，小企業不吭不響，大企業不斷傳來壞消息，社區團購履冒黑煙，‘呆蘿卜陷入大危機，就在上月28號！

　　11月28日晚，呆蘿卜合伙人劉峰在朋友圈發文，更坐實了呆蘿卜杭州中心正式關閉這一說法。

　　難道社區團購是一個大坑不能入嗎？

　　我們也清楚，雖說壞消息很多，但是諸多的互聯網巨頭反而選擇此時入局，京東搞起了友家鋪子，蘇寧有蘇小團，淘寶也利用自身快遞優勢，搞了驛站團購。

　　當然如今快到年底了，我們聽到的大多是合并、撤站、裁團的消息。

　　你我您和十薈團合并了；

　　松鼠拼拼融資失敗，資金流緊張，更有傳言稱要倒閉了；

　　呆蘿卜資金鏈直接就斷了，員工工資開不出來，現在加盟商鬧著要索賠......

　　生鮮電商"呆蘿卜"的討論熱度持續不減，生鮮圈的各位玩家仍然興致勃勃地談論著這股"來得快去得也快"的生鮮颶風，未來的走向如何。

　　5月前，生鮮配送"呆籮卜"取得好幾家創業投資組織領投的6個億，一度曾以95%的App開啟率，及60%的下月用戶粘性，領先生鮮配送制造行業。卻一不小心，在今年年底摔了一跤，重重地倒地且無法動彈，也無人敢扶它一把。

　　生鮮食品行業的熱潮也極其嚴重。近年來，新鮮空氣出口依賴于“市場依賴于補貼，生存依賴于融資”的方法，這種方法脫離了商業價值本身。在追求快速增長的過程中，其中在組織管理、業務、技術等方面的問題，才是導致陷入了經營困境的重要原因。

　　從目前的市場競爭分析來看，新興電子商務行業的競爭將繼續升級，頭效應將越來越明顯。搶占市場的同時，要注意現金流，不要盲目燒錢擴張。在注重市場規模的同時，也要注重內部技能的培養，特別是要不斷提高供應鏈管理能力，降低運營成本。

　　那么、問題究竟在哪兒

　　原因1：有亂花錢的

　　現在有一群人控制著融資渠道，當他們看到任何熱點時，他們就會參與進來。他從投資者那里拿錢，快樂地生活了幾年。最后，公司在一件大事中倒閉了。

　　原因2：有認真花錢的

　　社區團購在早期就吸引了用戶，大多數人選擇優惠券、紅包等方式，而商品并沒有對用戶進行最準確的分析和定位。但是很多用戶占了一次便宜之后，復購率大多在10%以下，更別說裂變了。

　　原因3：同行太多了

　　社區團購多采用社區內設點自提的方式，省去了最后一公里的高昂物流成本。

　　最后如果有想了解更多社區團購資訊的可以咨詢小編！
      推薦閱讀：解密社區團購之團長業務，可以采取哪些培養模式？
      推薦閱讀：社區團購這么牛，你會做了嗎？
      推薦閱讀：社區團購有何營銷活動？如何用它打造爆款商品？