其實并不是任何一個創(chuàng)業(yè)小白，都可以做好社區(qū)團購業(yè)務，雖然說社區(qū)團購是一個輕體量的模式，但是有5個方面還是很關(guān)鍵的：

　　1.團長

　　就目前的情況來說，培育團長最好還是寶媽、便利店店主最好，團長可以利用建立微信群，來維持與消費者的互動，通過社群來完成平臺商品的出售，由產(chǎn)地或者區(qū)域供貨商來發(fā)貨，用戶到社區(qū)定點來自提，也可以是團長配送到家。

　　所以說，在整個社區(qū)團購的環(huán)節(jié)中，團長是其中的核心環(huán)節(jié)，也可以說是成交的關(guān)鍵，能不能快速找到足夠符合要求且業(yè)務能力強的團長，就是社區(qū)團購業(yè)務運作和提升成交量的關(guān)鍵了。

　　2.社區(qū)團購體系

　　這個社區(qū)團購體系，其中包括了微信小程序和微信公眾號等拼團渠道，尤其是團購小程序能夠協(xié)助團長大大的提高訂單辦理的效率，并且優(yōu)化用戶的使用體驗感，詳細可參考蔬東坡社區(qū)團購體系。

　　3.選品

　　基本上生鮮類的產(chǎn)品是社區(qū)團購平臺最主要的選品，畢竟生鮮本身就具有高頻剛需的特點，在社區(qū)團購中生鮮的地位是毋庸置疑的，基本上可以占到40%左右，甚至有一些中小型的社區(qū)團購平臺一天都有超80%的生鮮訂單。

　　但是隨著流量提高，以及消費者習慣的培養(yǎng)，我們社區(qū)團購平臺上的品類最好是多渠道的拓寬，像是可以增加一些日常生活用品、網(wǎng)紅食品等，但是一定要圍繞著小區(qū)消費者的喜好來。

　　4.供應鏈

　　社區(qū)團購要想做大的話，穩(wěn)定的供應鏈一定是必不可少的，加上隨著資本金錢入場，賽道的加快，未來社區(qū)團購的門檻也會隨之變高，到時候市場上的頭部玩家和巨頭品牌在團長的拓寬和管控上就會更有趨同話，而真正能夠看出競爭力的，就是我們企業(yè)的供應鏈才能了，能否供給穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品將成為制勝之道。

　　社區(qū)團購未來幾年一定會進入后半場，真正優(yōu)秀的、能夠留下來的社區(qū)團購企業(yè)，都需要認真的打磨供應鏈體系，這一環(huán)節(jié)將對農(nóng)產(chǎn)品標準化問題產(chǎn)生直接的推動，然后進一步的促進農(nóng)產(chǎn)品的電商發(fā)展。

　　5.物流配送

　　其實有很多人覺得，除了最后一公里的問題，物流并不能夠直接影響到社區(qū)團購的運營，因為這跟訂單沒有直接的聯(lián)系，而且大部分的社區(qū)團購平臺都直接選擇現(xiàn)有的第三方物流體系。

　　可事實上，我們分析一些做得較好的社區(qū)團購平臺，就會發(fā)現(xiàn)，隨著訂單的增加，物流配送這一方面也會成為社區(qū)團購的核心競爭力之一，在社區(qū)布局前置倉、自提點就已經(jīng)的成為行業(yè)領先者所考慮的事情了。