要素一、團購團長

　　不容置疑，社區團購人士的要素占非常大的比例，團長做為社區團購的聯接者，影響力可以說尤為重要，沒有團長就沒有社區團購。

　　從諸多服務平臺的團長數據統計分析看來，小區團長基本上集中化在下列幾種群體：住宅小區寶媽媽、住宅小區店家。現階段關鍵以做兼職為主導，將來是否會出現專職社區團長，這就得看將來社區團購能發展趨勢到哪些水準了。

　　因素二、團購商品

　　好的商品可以說是社區團購的另一個關鍵。性價比高、價廉物美的商品一直是顧客所鐘愛的，可以說提升 商品的誘惑力，才可以提升 社區團購的競爭能力。

　　現階段而言社區團購多以蔬菜水果生鮮食品為突破口，而將來大量本土化的、有特色、高品質的商品可能更為遭受顧客的熱烈歡迎。

　　因素三、 供應鏈

　　經營規模鐘頭，供應鏈也許表明不出什么必要性，可是伴隨著經營規模越來越大，對供應鏈的把控才算是競爭優勢。

　　伴隨著資產進場、跑道加快，社區團購的入口必定極速收窄，進到的門坎將愈來愈高，到時候銷售市場上的流行游戲玩家和頭頂部企業在旅長的擴展和監管上把愈來愈趨同化，而真真正正造成競爭能力分野的將是供應鏈管理能力，能不能給予不斷、平穩、高品質的商品將變成制勝之道。

　　因素四、用戶體驗

　　現階段大部分小區團購平臺都借助手機微信社區團購的小程序做為媒介，借助小程序如何提高用戶體驗，使顧客可以安心開心的開展消費，將變成每一個社區團購運營人務必要應對的課題研究。