也許有一天，你出門不用再帶錢包，但一定得帶手機(jī)。在國內(nèi)覆蓋3G后，移動(dòng)支付的需求日漸龐大。近日，國內(nèi)三大運(yùn)營商紛紛招兵買馬，新一輪的移動(dòng)支付大戰(zhàn)也拉開了序幕。

　　2月22日，中國聯(lián)通對外宣布成立支付公司，招聘規(guī)模超百人，最高月薪15000元。

　　而中國電信方面也開始籌備支付公司，內(nèi)部人士透露，電信號(hào)百公司副總經(jīng)理高宏亮已準(zhǔn)備走馬上任。中國電信依據(jù)自身業(yè)務(wù)制定了移動(dòng)支付的三個(gè)方向：一是面向大眾的支付業(yè)務(wù)；二是面向集團(tuán)和政企客戶，完善集團(tuán)客戶的信息化工作；三是中國電信與銀聯(lián)及第三方行業(yè)賬戶的運(yùn)營。

　　動(dòng)作最大的是中國移動(dòng)，董事長王建宙在兩會(huì)期間確認(rèn)，中移動(dòng)正在申請第三方支付牌照，準(zhǔn)備和金融機(jī)構(gòu)合作建立第三方支付平臺(tái)。

　　外界一直猜測中國移動(dòng)究竟如何在移動(dòng)支付上出招。通過近日王建宙的話語或許可以看出一些端倪，那就是深度切入移動(dòng)支付，運(yùn)作第三方支付平臺(tái)。

　　而其他兩家運(yùn)營商成立或籌備移動(dòng)支付公司，后續(xù)會(huì)如何？

　　“成立第三方支付平臺(tái)是必然的，”騰訊財(cái)付通一位內(nèi)部人士表示，各地運(yùn)營商都擁有一些主導(dǎo)權(quán)，而且中國各地市場特點(diǎn)不一，未來很有可能會(huì)形成區(qū)域模式。

　　運(yùn)營商的強(qiáng)勢介入讓第三方支付公司感到了壓力。目前移動(dòng)支付方式可分為遠(yuǎn)端支付與近端支付，廣東電信與廣東聯(lián)通涉足的屬于近端支付，而第三方支付公司比如支付寶以及財(cái)付通更多的在于遠(yuǎn)端支付。

　　去年10月，支付寶聯(lián)合60多家廠商成立了“無線安全支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，聯(lián)盟成員包括高通、聯(lián)發(fā)科以及諾基亞、摩托羅拉、三星等手機(jī)廠商，還有就是UCWEB等手機(jī)應(yīng)用提供商。

　　支付寶設(shè)置了利潤分成，開發(fā)者只要簽約支付寶，在應(yīng)用中接入支付寶接口，手機(jī)用戶就可以通過支付寶賬號(hào)在手機(jī)上完成該軟件的所有付費(fèi)操作，軟件開發(fā)者可以使用即時(shí)到賬、大額支付等支付方案，快速獲得收益。除開發(fā)者外，芯片商、系統(tǒng)方案商、硬件商都可以根據(jù)參與程度獲得相應(yīng)的收益。

　　迅速占領(lǐng)手機(jī)終端，在應(yīng)用中大力布局，支付寶開始了提前行動(dòng)。

　　近日，騰訊財(cái)付通也加大了手機(jī)客戶端的力度，在Android手機(jī)上發(fā)布了攜帶新功能的產(chǎn)品。“對我們不會(huì)有太大影響。”財(cái)付通相關(guān)人士透露，運(yùn)營商的產(chǎn)品集中在近端支付，而他們主要是遠(yuǎn)端支付，對用戶而言，是不同的兩種選擇。

　　主導(dǎo)權(quán)中的競與合

　　“從國際上看，中國的移動(dòng)支付顯然落后了。”Frost&Sullivan TMT部門咨詢顧問于兆鈞表示，移動(dòng)支付3G應(yīng)用已在國外飛速發(fā)展，手機(jī)支付成為了一種必要方式。

　　他認(rèn)為，無線移動(dòng)支付完全可以成為通訊運(yùn)營商的下一個(gè)增長點(diǎn)，但由于種種原因發(fā)展還是比較慢，這一方面是用戶的使用習(xí)慣，及對手機(jī)安全問題的顧慮，另一方面則是由于產(chǎn)業(yè)鏈的合作問題。

　　此前，中國移動(dòng)倡導(dǎo)使用RFID-SIM技術(shù)，而中國電信、中國聯(lián)通選擇了SIMpass技術(shù)，中國銀聯(lián)則支持智能SD卡解決方案。在標(biāo)準(zhǔn)上，中國移動(dòng)此前主推2.4GHz，因?yàn)樵摲桨笗?huì)有更多的商業(yè)模式，而其他家則是13.56MHz。

　　事實(shí)上，去年，中國移動(dòng)入股浦發(fā)銀行之際，外界便已經(jīng)猜測，中國移動(dòng)正在逐步向13.56MHz轉(zhuǎn)變，因?yàn)?.4GHz必須搭建另外的POS機(jī)網(wǎng)絡(luò)等，成本非常大。

　　不過，在移動(dòng)支付如此大的蛋糕面前，沒有任何人愿意淪為管道且邊緣化。此前，中國銀聯(lián)曾推出了一款業(yè)務(wù)，相當(dāng)于SIM卡貼膜，然后手機(jī)便具備了近端支付的能力。曾有專家認(rèn)為，如果可以在SIM卡上做，或許也能夠在TFT卡或者手機(jī)其他地方做，這顯然讓通訊運(yùn)營商無從下手，更加看不到任何機(jī)會(huì)，而運(yùn)營商又不甘于充當(dāng)管道工的角色。

　　于兆鈞表示，主導(dǎo)權(quán)不同表現(xiàn)在，是以運(yùn)營商手機(jī)卡為主，還是以銀行賬號(hào)為主。

　　“銀聯(lián)與運(yùn)營商各有優(yōu)勢，”于兆鈞說，爭奪主導(dǎo)權(quán)影響了移動(dòng)支付的發(fā)展。雖然銀聯(lián)走在了前面，但運(yùn)營商更有優(yōu)勢，因?yàn)檫\(yùn)營商一方面以移動(dòng)支付業(yè)務(wù)帶動(dòng)其用戶量的發(fā)展，另一方面則可以搭建一個(gè)平臺(tái)，引入廣告等業(yè)務(wù)。

　　目前移動(dòng)支付仍重在小額支付，中國移動(dòng)入股浦發(fā)，或許可以跳出這一層面，進(jìn)行大額的交易及轉(zhuǎn)賬。

　　相對銀聯(lián)與運(yùn)營商，第三方支付公司只能依靠靈活的方式來打拼，租車、醫(yī)院掛號(hào)、信用卡還款，這些項(xiàng)目都是需要行動(dòng)迅速、創(chuàng)新較多的第三方支付公司參與。

　　“移動(dòng)支付發(fā)展需要全產(chǎn)業(yè)鏈的支持。”于兆鈞表示，無論是哪一方單獨(dú)想將移動(dòng)支付做起來都很難，銀聯(lián)、銀行、運(yùn)營商都必須聯(lián)手