直播帶貨今年的發展十分火熱，市面上也涌現出了一大批直播帶貨達人，如今開展直播帶貨的商家也越來越多，那么對于直播帶貨而言，開展一場直播不僅僅是主播一個人就可以完成，如今隨著行業競爭的越來越激烈，更多拼的是團隊，因此一場高效的直播團隊尤為重要，下面小編就來和大家聊聊直播帶貨團隊人員的相關職責。

　　直播工作內容劃分

　　一場好的直播，想讓粉絲跟上你的節奏，也是需要進行預先的策劃、充分的協調、良好的演繹才能達到完美的效果。

　　策劃的工作內容包含主題的確立，腳本和福利的規劃。

　　需要根據主題去確定產品、開播時間、持續的時長，還要針對不同的粉絲屬性和分層去制定不同的福利方案。

　　協調除了節奏、場控、突發問題外，還有公司內部其它部門工作上的溝通和配合。

　　實施就是執行，需要去把整個方案執行落地，需要去跟粉絲進行互動，還要去樹立店鋪和個人的IP形象。

　　直播間人員配置

　　了解了直播工作內容劃分以后，我們來看一下直播間人員配置。

　　直播的崗位有運營、場控、主播及助理這三個崗位類型。

　　直播運營主要負責策劃直播內容，協調直播團隊和其它部門的工作。

　　場控主要是執行運營的策劃方案，在運營和主播之間進行協調。

　　主播和助理是直播的終端執行方，它的工作內容是展示產品和觀眾進行互動，這里要補充的一點是執行方除了在執行工作以外，還要有一個反饋動作，因為所有的工作執行完了以后必須要做一個復盤，這樣才能達到一個二次優化和提升的效果。

　　看完大綱以后，我們再來明確一下每個崗位的具體職責。

　　直播運營崗位職責

　　直播運營首先需要去規劃正常直播的內容，確定這場直播的主題，是日常直播還是官方活動直播，根據主題去匹配貨品和利益點，還要規劃好開播的時間段、流量和流量的來源、直播的玩法等。

　　第二是團隊協調，其中包含著外部協調，比如說封面圖的拍攝、設計制圖、產品抽樣、獎品發放、倉庫部門的協調等，還有就是內部協調，包含協調直播人員的關系情緒、直播時間以及直播期間出現的問題的調節等等。

　　第三是復盤，復盤是在工作執行完成以后，先要根據部門人員配合的表現再加上消費者數據上的反饋，針對前期制定的方案和目標進行詳細的數據復盤，給出一個合理的總結和建議。

　　直播助理崗位職責

　　直播助理這個崗位比較偏向輔助性。

　　開播前需要確認貨品、樣品以及道具的準備是否就位。

　　開播進行過程中要配合場控去協調主播，輔助我們的主播在觀看人數比較多的時候進行互動答疑、寶貝講解以及貨品整理等等工作。

　　直播場控崗位職責

　　場控開播前要進行相關的軟硬件的調試。

　　開播后場控要負責好中控臺所有相關的后臺操作，包括直播推送、公告、上架寶貝等。還有數據監測，包括實時在線人數峰值、商品點擊率等。

　　有異常的要反饋給直播運營，最后是指令的接收及傳達，比如說直播運營有傳達的信息，場控就要傳達給主播和助理，讓她們去告訴觀眾和消費者。

　　主播崗位職責

　　在開播前主播要把整場直播的節奏、產品特性、腳本、利益點等等做到最大程度的熟悉.只有這樣在開播之后對產品的介紹才能達到相對流暢的水平，個人轉化能力才能提升。

　　在直播進行的過程中主播需要去注意活躍直播間的氣氛，做好粉絲的答疑、和粉絲之間的互動，去引導新粉的關注，時刻注意自己在鏡頭前的表現。

　　下播之后在店鋪的其他渠道去透出，同樣也是很重要的，比如店鋪主圖、店鋪首頁海報、店鋪群等等渠道。主播需要去提升個人的曝光度，增強個人人物的IP塑造，這樣可以有效增加粉絲的粘性。

　　那么以上就是關于直播帶貨團隊人員職責的相關內容了，介紹了這么多，大家可以根據自己的實際請款和人員數量去合理安排及分配，那么也希望小編所述的內容對你能夠有所幫助。