時下直播電商已經變成最受歡迎的行業之一，很多人想在“直播間”分一杯羹，都了解直播賣貨很掙錢，可是大部分人并不了解如何下手，也不知道需要投入多少錢才可以發展。今天小編就來跟大家分享一下，做直播電商的大概方位及其所需資金投入。

　　做主播，零元起步

　　“主播”能夠說成直播電商里的靈魂，沒有好的主播便難以搞好直播賣貨。現階段直播電商行業針對主播優秀人才的空缺十分大，許多公司開高薪職位也難尋找適合的主播。

　　所以說電子商務主播一定是各大企業、各種品牌商家競相爭奪的搶手貨。針對有一定個人形象和演講口才的人而言，做主播會是一個非常好的選擇。大家都知道的李佳琦、薇婭、辛巴那樣的頭部主播，一年也是狂銷幾百億，讓一眾上市企業的銷售業績都覺得望塵莫及。

　　而做主播也是起步最低的，一般只需要一臺手機就可以開始直播賣貨。針對主播而言，對比資金分配，大量的資金投入是精力和時間。許多主播一天要播八個鐘頭之上，每天巋然不動的堅持不懈才可以換得收益。

　　做商家，一萬元起步

　　直播電商的根本還是要重歸到“商”，因此商家、產品是必不可缺的一環。針對商家而言，大部分只需要投入一萬元，就可以開通全網上平臺的店面，并開展相對的直播賣貨。

　　這在其中會牽涉到一些平臺必須繳納擔保金，從幾百塊到幾千塊不一，例如快手視頻必須好幾百，抖音小店則是好幾千。針對商家而言，資金分配仍然并不是最重要的，商家更關鍵的是出示質量有確保、價錢有優點的一手貨源。

　　如果你有著充足優點的產品以后，你需要做的便是怎樣跟可靠的主播創建平穩的賣貨合作關系，另外還可以建造直播電商精英團隊，創建平穩的流量池。

　　做MCN，十萬元起步

　　中國大部分MCN組織全是由前些年做新浪微博、手機微信的自媒體公司演化而成，一般指管理方法、經營了一定總數的自媒體平臺、網絡紅人賬戶的組織。而嚴苛實際意義上講，MCN定義最開始來自海外YouTube，特指小視頻組織。而現在的許多組織內容方式不限于視頻，也包含直播間、圖文等形式多樣，完善的MCN組織一手把握了很多網絡紅人資源，另一手把握了很多品牌客戶需求總裁。

　　從這兒能夠 看得出，針對MCN而言，最重要的是資源融合工作能力，一是對主播網絡紅人的融合管理方法，另一方面是對品牌顧客的掌控。而MCN組織市場競爭近年來更加勐烈，你怎么也得提前準備十萬元才可以發展，終究你需要有一個看起來好點的辦公場所吧?直播房間打造出，主播直播間、顧客到訪這些都必須。

　　做品牌，一百萬元起步

　　我覺得一切時代，無論是幾十年前擺攤的時期，還是現如今火爆的直播電商時期，較難的全是“做品牌”。

　　做品牌不僅是申請注冊個商標logo，自身設計方案個包裝，它牽涉到設計產品、質量把控、工業化生產、渠道營銷、宣傳廣告、建立專業團隊等一系列填滿挑戰的工作中項。

　　做買賣和做品牌基本上是兩回事兒，做買賣，關鍵取決于賺錢贏利，而做品牌如同養孩子，你需要日復一日、年復一年的投入才可以牽扯大。伴隨著直播電商的暴發，大家堅信在品牌端很可能涌現出以往例如三只松鼠對于傳統電商的出色品牌。

　　過去一兩年的時間，大家看到李佳琦那樣的非常主播興起，可是在商家行業迄今并未出現。我覺得它是許多創業人的機遇。