在生鮮電商行業之中，每日優鮮是首個宣布做到區域盈利的企業。自2014年每日優鮮成立之后，就迅速發展，兩年時間就已經實現月訂單過百萬，月銷售額已近億元的業績。到底每日優鮮是如何實現盈利的呢?下面HiShop小編就跟大家一起來看看，有哪些值得大家去學習的地方。

　　每日優鮮是如何做到盈利的?

　　1、精簡品類，控制成本

　　首先在選品商，每日優鮮采用的是全品類精選的方式，通過預判用戶的消費決策來精簡商品品種，通過精簡商品品種來替消費者精選產品，幫助用戶減少決策時間，同時提高企業的運營效率、降低運營成本。

　　2、總倉+微倉配送，減少配送時長

　　每日優鮮的配送模式主要是總倉+微倉配送，通過總倉來統一儲存商品，然后將微倉分布在社區、商圈之中，保證能將商品迅速配送到用戶手中。而且微倉作為前置倉庫，只需能夠覆蓋周邊居民即可，對于位置并沒有很大的要求，也能幫助企業降低固定成本的支出。

　　3、找對用戶，謹慎擴張

　　生鮮電商的競爭一直是非常大的，不少一線城市已經有不少成熟的生鮮電商平臺，后入者想要破局進入其中，除了獲得資金的支持之外，還需要另辟蹊徑找到自己的用戶，減少自己的入局成本。每日優鮮在自己已有的市場之下，更多對用戶畫像來進行分析，生成不同的促銷場景，然后借助商城活動，如以老帶新，分享紅包等營銷手段來獲取更精準的用戶。

　　4、持續穩定盈利的發展模式

　　一般生鮮電商食品的毛利率在30-50%之間，但是經過各種成本支出之后，企業的盈利率基本在10%以內。每日優鮮通過精細化的管理和運營，成功的探索出了自己的盈利模式，把平均履單成本降到十幾元，久而久之形成正向循環，企業要實現盈利也只是時間問題。

　　以上就是每日優鮮是如何做到盈利的全部內容了，大家可以跟自己的發展情況對比一下，看看每日優鮮有什么值得我們學習的地方，自己還有什么需要進行優化的。多去學習一些同行的成功經驗，才能摸索出適合自己的發展模式!

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