由于電商行業的沖擊，傳統企業越來越不好做了。所以很多企業準備進行自己的電商平臺系統搭建，實現線上與線下的結合。但是轉型不代表就能成功，還有很多注意事項需要我們了解。今天HiShop小編重點和大家分享下電商平臺開發中的三種錯誤觀念，也是為即將轉型的企業提個醒。

　　電商平臺系統搭建前最重要的就是要確定目標，根據目標才能開展工作。可是很多企業對電商平臺開發的目的都不太清楚，經常會陷入這種誤區之中，又怎么能夠建設好電商平臺呢?

　　一、轉型電商就是為了增加銷售額

　　很多企業會覺得自己開發電商平臺只是為了獲取更多的收入，增加企業的銷售額。但是事實上，傳統企業轉型電商不光是為了增加銷售額，是為了謀求更大的機會和發展。

　　傳統的盈利模式比較單一，但是結合商城系統，可以為企業帶來更多市場價值。比如說：告服務收入、會員服務費、供應鏈金融服務收入、物流服務收入等。如果單純用增加銷售額的思維模式去經營線上商城，根本沒辦法發揮電商平臺的優勢!

　　二、不了解清楚就盲目開始

　　競爭的市場激烈導致了各個企業之間的關系愈加緊張，一聽說自己的競爭對手在做電商平臺開發，也按耐不住立馬開發自己的電商商城盲目入市，沒有做好充分的準備，從而忽略甚至埋沒了已有業務的優勢。

　　這里小編提供給大家一個電商平臺系統搭建的思路，將整個電商平臺開發分步驟進行，做好轉型前的部署。

　　第一步，完成商品市場電商規劃和電商模式定位;第二步做好資源準備工作，如果是自己開發那就組建好人員團隊，如果是專業團隊開發就選擇好相應的平臺。第三步，做好后期的營銷策略規劃，第四步通過不斷的測試完善用戶體驗，如個性化推薦機制和服務保證等。

　　三、線上銷售僅作為渠道戰略

　　傳統企業很容易將線下的實體市場作為一個賣貨場所，將電商平臺作為一個渠道，其實這是一個很大的誤區。

　　在互聯網時代，企業不僅可以通過實體店鋪讓消費者感受現場氣氛、向專家咨詢、體驗產品;還可以通過線上活動專區，吸引用戶網上了解研究了產品，引流來線下購買商品。這是可以相互結合相輔相成的，而不是單一的戰略。如果不確定清楚這個點，就很容易忽視其他的問題，從而影響到消費者的消費行為。

　　企業進行電商平臺開發是為了結合線下資源，為用戶提供更多更便捷的服務。傳統企業要想實現轉型必須順勢而為，根據自己的情況選擇專業的開發商進行電商平臺系統搭建。比如HiShop海商，17年的商城開發經驗能根據企業情況，為企業制定相對應的轉型計劃，提供更為個性化、更為精準的服務，幫助企業建設自己的客戶數據集成系統。

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