特許經營連鎖，其實就是大家所說的連鎖加盟模式，即連鎖品牌通過品牌經營權，合同制的方式與加盟商進行簽約，授予加盟商特許經營的權利，下面小編就為大家具體說下這種經營模式要怎么管理?

　　特許經營連鎖方式屬于什么模式?

　　特許經營是連鎖店管理最常見的模式，也是連鎖店快速拓展經營范圍的最便捷的方式之一。也就是大家常說的開連鎖加盟店。

　　特許經營連鎖模式，是獨立主體之間的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶;

　　而與直營連鎖店比較，雖然都屬于同一資本所有，但是特許經營連鎖，與直營連說本質的區別就是，特許經營總部由于利用他人的資金迅速擴大產品的市場占有率，所需資金較少。且各個特許的加盟店的人事和財務關系相互獨立，相比之下，直營連鎖的發展更易受到資金和人員的限制。

　　特許經營連鎖要怎么管理?

　　因為各個加盟連鎖店之間獨立性更強，所以連鎖總部對于門店的集中管理難以做到真正的統一，市面上的加盟店管理不周，導致品質口碑混亂的情況，所以經常出現，那么特許經營連鎖要怎么管理呢?

　　這里以麥當勞的特許經營連鎖管理為例，來給大家介紹：

　　1.嚴格挑選加盟商

　　我們要知道要使生意做得更大，選擇特許經營是最快的方式，面對素質不一的加盟商，只有在首先進行嚴格挑選，才不會避免后期的經營問題。

　　比如說，一個商家要加盟麥當勞，首先必須向麥當勞總部提出申請，總部對其資信狀況、經營管理能力、資金能力審查合格后，雙方協商一致，才能簽訂加盟合同。

　　2.嚴格的加盟商條件

　　同時麥當勞還規定，加盟商至少要擁有自有資金10萬美元～17.5萬美元，一旦與公司簽訂合同，必須先付首期特許費4.5萬美元，此后每月交一筆特許權使用費和房產租金，前者約為月銷售額的4%，后者約為8.5%。

　　麥當勞每開一家分店，總部都要派員選擇地址，組織建筑和內外裝璜。麥當勞公司通常擁有加盟店房產的所有權或使用權，然后轉租給加盟商，收取房產租金，房租在麥當勞的收入中占有很大比例。

　　麥當勞與加盟商簽訂的合同有效期為20年，公司對加盟商負有以下責任：將麥當勞的企業名稱和商標使用權、產品制造技術、經營管理訣竅等，授予加盟商在規定的時間和規定的地區內使用;在公司的漢堡包大學為加盟店培訓員工;提供管理咨詢，負責廣告宣傳，向加盟店供貨時提供優惠。但是，麥當勞公司不是直接向特許加盟店提供餐具、食品和原料，而是與專業供應商簽訂合同，再由專業供應商向各個加盟店供貨。

　　麥當勞要求加盟店必須嚴格遵守公司制定的管理制度，接受公司的指導和監督。總部每月都要派督察團到各地加盟店巡視，并把督察結果向總部匯報，對不合標準的加盟店，強制其改變經營面貌。

　　3.統一企業名稱及廣告宣傳

　　所有的加盟店都以“麥當勞”命名，企業的標志是“金色拱門”，它是一個弧形的“M”字母，以黃色為標準色。這種特有的金黃色雙拱門商標在大街上非常引人注目，使人產生走進店內看一看的渴望。

　　通過企業名稱，logo的統一，也是避免出現很多像品牌侵權等商業糾紛的情況，提高品牌對外的影響力。

　　4.統一產品質量

　　最后，對于特許連鎖經營，產品質量是需要重點關注的，對每個加盟店的產品的源頭，和供應鏈都需要做到標準化，麥當勞多年的經營管理經驗，可以得出產品的管理對回頭客起到很重要的作用。

　　以上就是這篇特許經營連鎖方式屬于什么模式，特許連鎖經營是很多連鎖企業會經歷的一個過程，雖然管理模式比較復雜，不過簡單來說就是實現各項服務的統一，讓連鎖加盟店不會鉆空子，友數連鎖店管理系統，專注于為直營，加盟門店提供連鎖門店解決方案，集進銷存管理，門店收銀管理，會員營銷管理為一體幫助商家實現真正的一體化管理，提升店鋪的整體效率和效益。了解更多可以獲取下面的體驗機會。