隨著連鎖門店行業的發展，連鎖店開始不斷加大加盟店的開拓，來增加各個加盟店的的經營效益，那么當今管理連鎖加盟店的模式有哪些，有哪些流程?

　　加盟店管理模式：

　　加盟店是連鎖店的一個表現形式之一，其加盟主要表現為以下四種模式：

　　委托加盟：

　　開店投資成本由總部出資，再透過加盟將經營權授予加盟者，形成總部控制所有權，進行高控管的加盟模式。

　　特許加盟：

　　總部與加盟者合出資源開店(沒有合資關系)，各自擁有店鋪部份所有權，也因總部涉入控制關鍵設備或資源的所有權，亦可發揮高控管效果。

　　自愿加盟：

　　加盟者取得完整店鋪所有權，唯總部透過合約、制度、督導、商品、配方或知識產權行使管理權，規劃得當則可發揮適度控管之效。

　　供貨加盟：

　　加盟合作雙方主要關系建立在商品供應之上，總部收取的加盟費用由三金減少為二金，即不收取管理金，所謂管理金是加合作關系存續之管理費用的收取，由此可見，總部并不提供管理服務。

　　加盟店管理流程

　　說到連鎖加盟店管理流程，從試營業到開業，從員工制度員工考核，從例會到大會......這些都是作為一個店長/經理的重頭戲，而好的加盟公司或許會給你一整套管理規定，如果這樣，就不需要自己再去編寫。如果加盟公司沒給，那就需要自己不斷學習管理技能，豐富自身的經驗了，從一個小白，到一個精英老板可是一個漫長的過程。

　　信息技術的發展，如今可以通過一套科學化的連鎖開店系統，幫助連鎖總部或者連鎖各個分店進行門店管理，提升管理效率和效益。

　　有了這個系統，連鎖開店可以采用直營、特許經營、合資、輸出管理、托管、兼并、收購等多種方式。

　　友數連鎖門店管理系統，重構人，貨，場，專為實體連鎖門店打造的連通線上線下的新零售門店管理系統，實現門店網店雙店模式，雙店會員營銷管理，門店的收銀管理，門店進銷存管理等一體化運營。

　　具體解決方案如下：

　　1.設置多門店促銷單，多個門店促銷一次完成，降低勞動強度;

　　2.實現商品條碼掃描，提高業務處理速度;

　　3.實現金額權限控制，加大總部對門店的管理力度，控制店員的亂錄入價格和亂打折，保護公司利益;

　　4.完善的店面零售交班統計，讓店面收銀員的收銀記錄清清楚楚。

　　以上就是這篇關于加盟店管理模式和流程的內容，總之根據自身的能力，選擇適合自己的加盟方式，友數連鎖店管理系統專注于為傳統實體零售提供新零售解決方案，幫助商家更好地管理加盟店的流程，提升門店整體的效率!

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