零售商進貨管理，是一門很大的學問，對于有經驗的零售商在進貨渠道上，有著可以借鑒的經驗，比如品牌連鎖全家便利店在這個方面有一定的協調管理能力，為企業在采購上節省了一定的進貨成本，那么下面小編就來告訴大家如何進行進貨渠道的選擇。

　　全家便利店如何采購?

　　全家便利店在進貨方面，有著合理的規劃，以最低的成本從零售商手中獲取更優質地商品。具體表現如下：

　　全家采購人員根據便利店的客戶屬性、商品銷售情況、以及市場占有率等，決定便利店的采購的商品;

　　然后，便利店總部再向發社會上發出需要采購產品的信息。通過各個廠商進行競標，來篩選最合適的商品;

　　最后一旦選定好供應商之后，就可以大量的采購，這樣不但可以降低成本，還可以保證產品的品質。

　　全家便利店進貨流程如下：

　　1、訂貨：規定每周一訂貨，每周五統一上報下周補貨申請單(新品采購單和退換貨申請單)，要求各門店于每周五下午之前根據本周的銷售情況將補貨申請單統一報至采購中心。

　　2、物資采購：所有的物資采購(中盛便利店商品及其他用品)都必須向采購中心遞交各門店簽字確認的(采購經理、部門經理、財務經理)補貨申請單后統一進行采購。

　　3、驗貨：驗收商品應以最小單位為準，特別關注商品的生產日期，超過商品保質期三分之一的商品拒絕進店。

　　4、退換貨：各門店商品的退換貨時間為商品保質期前30—60天，已不滿30天的不予退換。

　　零售商進貨渠道怎么選擇?

　　所以針對全家便利店的進貨經驗，友數連鎖門店管理系統基于強大的數據庫，幫助商家更好地分析門店整體和局部商品的銷售情況，從而根據真實的數據進行合理的采購。

　　然后，零售門店在進貨管理中，建議學習全家便利店供應商競標的形式，通過多找幾家供應商留以備用，然后進行相關能力的比較，了解其大體商品配送能力、促銷支持、人員配合、商品組合等等，選擇合適的供應商，以建立平等惠利的交易機會，最終與供應商達成長久地合作，避免因供應不足導致商品被迫下架。

　　以上就是小編為大家整理零售商進貨渠道怎么選擇，當前互聯網的高速發展下，商家可以結合新零售系統來快速了解近期熱賣商品的情況，這樣可以及時地對一些熱銷商品進行補貨，避免因熱賣導致斷貨的情況，來使采購更加精細化，從而提升連鎖企業的核心競爭力

　相關推薦：

　　連鎖超市收銀系統 排名

　　連鎖超市如何管理進貨

　　怎樣管理連鎖超市庫存