連鎖超市庫存問題是經營連鎖超市過程中的重中之重，許多商家經常抱怨超市會出現庫存積壓，或者庫存爆倉等一系列影響商品配置等問題，那么連鎖企業應如何管理連鎖超市庫存，使商品達到更好的狀態呢?

　　1、實時掌控訂單信息

　　連鎖超市每日的銷售情況是千變萬化，所以企業應當實時了解超市的訂單狀況，對超市銷量及時的進行預測并實時調整庫存變化，防止淡旺季帶來的商品庫存的變化。

　　友數連鎖管理系統內置多維度數據統計，通過數據分析，優化商品采購計劃，并對高庫存商品制定合適的營銷活動，化解超市壓貨超賣風險。

　　2、科學及時的盤點

　　怎么管理連鎖超市的庫存，科學及時的庫存盤點非常重要。通常這里說到的盤點是指對庫存商品的清點和核查，并及時掌握商品真實的庫存信息。保證超市庫存具備一定的存儲空間，以保證門店正常銷售。

　　通過盤點作業，又可以及時了解門店真實的商品庫存、費用率、毛利率、損耗率等經營指標，便于門店決策和業績考核。

　　3、制定庫存標準

　　門店要進行科學的庫存管理，必須制訂嚴格的庫存標準，如商品周轉天數不得超過最高限制，庫存要控制在一個合理的尺度。

　　如果庫存量太低了，需要頻繁送貨，不僅加了物流成本，而且也增加了門店的工作量;如果庫存高了，不僅需增加倉儲管理成本和退貨成本，還會占用公司的大量資金，增加門店的成本。

　　4、控制過季商品

　　一些季節性的商品很容易出現過季的情況，在進貨前也要把握相應的量，防止出現大量進貨后長期積壓的問題。

　　綜上所述，怎樣管理連鎖超市庫存?選擇友數連鎖門店管理系統，系統支持進銷存管理，提供掃碼出入庫，采購，銷售，經營報表查詢等功能，能精準的實現信息化管理，省時也省事!了解產品更多功能，登錄友數連鎖超市管理系統免費體驗。、

原創來自 HiShop  原創時間 2020/01/02 10:59:33