01友數收銀系統如何幫助店鋪對庫存進行高效管理

友數收銀系統小編了解到：庫存管理的經營管理異常重要，但是很多商家在經營管理中忽視了對庫存的管理，或者并未進行妥善管理...在本文中，我們將研究如何利用收銀系統中的庫存管理功能。

本文的前提是基于，你有一個收銀系統。

但是很多零售商在經營中并未使用收銀系統，而是正在使用Excel電子表格或紙質手動跟蹤庫存，這些流程效率非常低，并且會很容易留下很多錯誤，從而經營者可能需要花費更多的時間來解決人為錯誤。

這就解釋了為什么很多經營者正在尋找支持庫存管理的優質收銀系統。

所以，如果你是一個沒有收銀系統的零售商，選擇一個有庫存管理的收銀系統就是你的第一步。一旦你有一個收銀系統，下面是如何開始使用它來執行庫存管理：

02怎么做好庫存管理？庫存管理我們應該這么做

（來源：友數進銷存）怎么做好庫存管理，很多企業為此而頭疼，用表格方法及其吃力，找一款一款庫存管理app類處理進銷存、庫存辦理問題又找不到，到底怎么做好庫存辦理呢?今日我們介紹的庫存軟件——友數進銷存系統，，多權限幫忙辦理;庫存數據支撐電腦與手機端同步查看。

　　庫存管理這個老大難問題，讓各行各業都為之憂慮。理想的庫存就是庫房中的貨品數量既能支撐出售需求，又不至于堆積滯銷。而要完成這樣的庫存辦理作用，就需求對不同產品的銷量和庫存數據做比照，讓庫存都在方案規范的周轉天數內出售結束，這無疑對于傳統商貿企業來說是一道難以攻克的難題，而庫存辦理軟件應運而生。具體來說，保持理想的庫存，庫存辦理要這樣做才干完成。

　　開啟庫存預警，隨時把握產

03怎么讓庫存管理變的簡單？？

　　庫存管理的話題，一直是經久不息的熱點話題，很多企業非常不重視庫存管理。或認為庫存管理就是簡單的數量管理問題，而對庫存管理所代表的、所反映的更加深入的、背后的問題缺乏認識。今天我們就來談談怎么讓庫存管理變簡單。 首選我們先談談庫存管理的幾個誤區 1、　　庫存管理就是倉庫管理

　　倉庫管理是確保收貨、保存貨、發貨準確和高效，而庫存管理是如何讓企業的庫存水平的指標最優，兩者雖然有一些多多少少的影響但不是因果或者對等關系; 2、　　庫存管理就是要不斷降低庫存金額  

　　降低金額是庫存管理的一個目標，但并不是終極目標;庫存金額絕對高還是低不代表庫存管理的好壞，庫存結構的好壞，呆滯庫存和正常流動的庫存是同樣作用嗎? 3、     對庫存管理的不重視  

　　重視庫存管理的意義，絕不僅僅是數量對錯這樣簡單的問題，庫存管理的意義在于通過對庫存管理的分析，可以全面反映出企業在經營方面的水平、存在的問題。連鎖企業對庫存管理的價

04進銷存效率低怎么辦？進銷存系統成倍提升庫存效率

　　最新消息，對于大多數中小型企業來說，進銷存是很有必要的，庫存過多，造成產品的積壓，這似乎不是什么新鮮事，但是，年年積壓，后面還是年年有人壓，那么，庫存的管理真的有那么難嗎?

　　進貨、銷售、庫存、財務，這些是每個企業進銷存包含的具體環節，每個環節管理的質量都是決定著企業經營狀況好壞的重要因素。提高工作效率，減少成本是進銷存環節轉型的必經之路，那么企業在面臨進銷存困難時靠什么來解決呢?

　　最直接的辦法就是使用進銷存存軟件，使用優質高效的進銷存軟件能夠幫助企業在訂單管理、庫存管理、銷售管理、財務管理和客戶管理等方面解決效率低下的問題。然而市場上種類繁多的進銷存軟件讓許多企業管理者不知如何選擇，其實很簡單，最重要的就是看這個產品是否能夠最快適用并幫助

05倉庫常見的庫存管理方法

　　庫存管理一直是倉庫業務當中的重點，以前的普遍的觀點認為：倉庫里的商品越多，表明企業越發達、越興隆，但這一觀點已經被現代管理理念所推翻，豐田為此還推出過“零庫存”概念。

　　但從現實角度出發，國內的倉儲管理領域目前依然采用了之前的一些管理理念，也取得了不錯的效果。本文中，我們總結了常用的庫存管理模式，大家可以根據自己企業的實際情況來選擇并加以學習。

　　一 JIT庫存管理模式

　　JIT作為一種先進的生產方式,通過看板等工具的應用，保證了生產的同步化和均衡化，實行“適時、適量、適物”的生產，效果明顯。

　　生產過程體現兩個特點：高效及時和連續性。

　　JIT的基本原理是以需定供、以需定產，即供方(上一環節)根據需方(下一環節)的要求，按照需求方的品種、規格、質量、數量、時間、地點等要求，將生產物資或采購物資，不多、不少、不早、不晚且質量有保證地送到指定地點。

　　整個過程的起點不是傳統的原材料購