實體店到底會不會消亡?毫無疑問，實體店是一定不會消亡的，只會通過轉型升級，以另外一種運作模式或者以另外一種運作形態出現，當然實體店會有大量的倒閉，但是不會消亡，一些懂得實體店運營方式的老板，懂得實體店未來發展趨勢的人，他們會活下來。

　　過去幾年里，電商的崛起給實體店帶來了嚴重的創傷，實體門店面臨閉店、關店等風險，2017年新零售概念的推廣與普及，實體店才出現了轉機。但是仍有眾多企業沒有滲透新零售的精髓，轉型之路仍然困難重重。

　　實體傳統企業要取得轉型成功，那么需要清楚了解新零售時代獨有的特征，并根據實際特征給予對應的應對之法，才能為未來的發展增添助力。

　　特征一：數字化技術引領新零售未來

　　如今，互聯網+、大數據、移動互聯網、人工智能等名詞都是當下的新興寵兒。所以，對于大型連鎖零售門店來說，通過門店管理系統數據的收集和累積，總結并分析，從而了解熱銷商品、定位消費者需求，精準找掌握消費者習慣和愛好，滿足消費者的需求，以需供應，才能最大化得提高門店的產品銷售量。

　　特征二：銷售產品轉向經營用戶

　　以前企業主要是產品經營，但是伴隨著數字化能力的提升，用戶畫像、消費水平、習慣愛好等數據的出現和完善，越來越多企業已經由銷售產品轉向經營用戶，從客戶的實際需求出發，最大化滿足消費者的需求，提供精準、高效的產品與服務，提高用戶粘性，從而形成閉環營銷。“回頭客”日漸重要，未來新零售經營，提高用戶體驗度是尤為重要的。

　　特征三：線上線下一體化經營，整合多方資源

　　隨著移動互聯網的普及，線上線下的界限日漸模糊，未來的新零售上不僅需要具備線上線下經營管理的能力，還需擁有足夠的技術和支持，幫助企業打通從庫存、產品、會員、服務、營銷等線上線下一體化管理的模式，以滿足消費者的消費方式。

　　特征四：產品要求品質化

　　人們生活水平的提高，消費水平日漸提高，在追求物質的同時，更加注重品質。在提供了便利的消費購物體驗后，有商品品質保障的企業更受歡迎。

　　同一平臺管理會員+線上商城+實體門店一站式經營管理方案

　　新零售時代，線上線下零售企業要獲得成功，必須實現線上線下實時互通的全面數字化管理。

　　總之，實體店要轉型發展，一方面老板思維的要轉變，通過不斷的學習，踐行各種商業模式，優化產品的服務，優化產品的體驗感，創造各種價值，構建各種消費場景來拉動線上和線下的融合。另一面，要充分利用好粉絲經濟，利用口碑傳播來擴大品牌效應。