最新消息，場景實驗室創始人吳聲在最近的阿拉丁小程序創新大會上表示，當小程序作為一個碎片化場景的連接者，就意味著小程序可以把很多碎片化場景重新連接，而這也是一個新的商業機會或是一個創業的機會。

“很多人經常會提到，新零售、智慧零售本質是什么，我們毫無疑問能夠感受到，基于微信紅包，對于微信支付一種場景的滲透，它逐漸讓我們看到OMO體系的融合。我們今天討論零售業態的變化其實是由微信紅包開始演變而來，尤其是2014年初，當我們越來越多的人手機微信上綁上了銀行卡，新零售的戰場就開始了。而類似“跳一跳”的小程序，讓更多人發現小程序是一個生活場景和底層工具的時候，小程序的征程就開始了。”吳聲說道。

他表示，當小程序作為一個碎片化場景的連接者，就意味著小程序可以把很多碎片化場景重新連接，而這也是一個新的商業機會或是一個創業的機會。

這個過程中需要很多稱之為“生態服務設施、基礎設施的解決方案”的供應者，但本質上，最大的商業機會表現為一種新零售，而這種表現也是因為新零售在當下是最好的場景變化的載體和方向。所以在談論小程序下一步方向的時候，新零售一定是一個很重要的抓手。

而對于小程序和線下零售的關系，吳聲表示，可以理解這是三個階段：

第一階段，一定是基于線上長期深耕的從業者，他們最為敏感。因此他們在游戲、廣告、電商、小程序這些生態中，表現出了非常好的先發優勢;

第二階段，小程序的賦能會讓更多線下門店“動”起來，成為OMO真正的新物種;

第三階段，更加完整的融合。不分彼此和先后，跟隨用戶所在的場景被激活，甚至于是把商品從人找貨到貨找人等，做出更大的變化。

另外，吳聲認為在小程序生態中，小游戲是離變現最近的，同時也是對新流量最敏感的。小游戲本身也意味著，對用戶形態的教育是最好的土壤，同事也形成反哺的機制。

在談到對于小游戲的外延，吳聲坦言有三種界定：第一，真正意義上獨立的小游戲;第二，在于能夠看到大量游戲機制的產品，比如是不是打卡;第三，這種游戲機制去滲透所形成的一些新的業態，例如二手、送禮，這些都稱之為小游戲的外延。

當小游戲作為一個非常輕量級、殺手級的應用被所有人投入注意力和時間的時候，時間的長度會爆發更多操作的形態、生活的習慣

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