很多企業(yè)以及公司想在這個網絡十分發(fā)達的社會中做出一番成績，不過現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭壓力都比較大，所以這些商家和企業(yè)都要想方設法提高自己的曝光度，做好用戶的積累工作，微信就很適合商家們將這些事情做好，商家可以在微信上經營一個微分銷商城，不過將微分銷商城做好并不是一件簡單的事情，商家們需要在商城運營初期就打下一個堅實的基礎，可能有些商家會不清楚做微分銷商城需要多少員工，下面小編就給各位說一說!

　　1、做出發(fā)展規(guī)劃

　　微分銷商城需要多少員工不是一句話就能弄清楚的事情，員工的多少需要根據商城的需要來決定，也就是說，商家們在商城還沒有開始開發(fā)之前就要做好一個發(fā)展規(guī)劃，從產品的角度出發(fā)，以其為核心，因為大多數商家經營一個商城的目的都是為了提高產品銷量，所以一個商城應該圍繞著產品去建設，因此發(fā)展規(guī)劃也要以產品為主，商家首先要分析自己的產品適合那個年齡段的人群，假如商家的產品是球鞋，那么就適合的年齡段就是十幾歲至中年的男用戶，所以商家在做發(fā)展規(guī)劃的時候要將這一點概括進去，做出對這些用戶有吸引力的商城才能促使他們消費，規(guī)劃做出來之后，商家們才能知道自己大概需要多少員工!

　　2、需要哪些類型的員工

　　對于任何一個存在于網絡上的商城來說，以下這幾個類型的員工是必須要有的，首先就是客服，客服的作用就是為用戶排憂解難，讓其對商城和產品更加了解;另一種就是推客了，推客的作用就是吸引用戶進入商城，這二者缺一不可!

　　3、如何提高員工積極性

　　員工的積極性越高，微分銷商城發(fā)展的就可能越快，所以商家們還要去提高員工的積極性，這件事并不難，可以從提高員工能獲得的獎勵上做起，這樣一來，員工的積極性就會提高不少，而且這種靠自己能力的獲利方式會讓員工自己去提高能力，從而更好的為用戶服務!

　　想了解更多信息嗎?那就多多關注海商吧!

　　你還可以了解：

　　電商初期運營人員怎樣配置?要注意什么?

　　(人員配置不清楚?小編來教你如何搭配!)