時代在發展，網絡營銷模式也呈現出多元化，在這其中，微分銷運營則是其中的重頭戲，它占據了網絡營銷中的大片市場，幾乎席卷了整個網絡營銷市場，這也是電商發展的必然產物，那么大家是否對微分銷系統的七大運營模式了解呢？下面就為大家詳解微分銷系統的五大運營模式。

1.分銷模式

分銷模式融合了當下流行的“社交+內容”電商形式，消費者通過社交互動和內容分享，以口碑裂變式推廣、強關系引流的方式銷售產品。在分銷模式中，消費者既是掏錢購買產品的買家，也可以同時成為賺取利潤分成的分銷商。

分銷模式是啟博微分銷系統最基礎的模式，它投入較少、效率較高，對商家自身人力資源及管理能力的要求較低，因此更具適用性和普遍性。

國內家電、手機、化妝品、快速消費品等產業領域的廠家，真正做直營的并不多，大部分采取了“直營+分銷”的模式，而且其中分銷所占的比例較大。

對廠家來說，分銷模式可以充分利用社會資源，減少管理成本和銷售費用，獲得較高的銷售效率。

2.代理商模式

啟博微分銷系統代理模式分為區域代理和非區域代理兩種形式。

企業商家可以發展自己的品牌代理商為自己賣貨，同時也可以為自己發展更多的分銷商。

代理商也可以在代理的基礎上，發展自己的分銷業務，促進自己的業務增長。

作為總部，商家可以對其所有的代理商進行分級別、分地區、分業績進行考核管理，從而促進代理商完成全年的代理銷售目標，并有效分解企業商家年度銷售目標。

在商品分銷方面，代理商可以利用自身能力尋找和開發潛在顧客，利用職業銷售技能完成產品銷售，從而分擔銷售投資，節省交易費用。

代理商模式在一定程度上也能夠實現總部與代理商共同分擔銷售風險。為降低風險，代理商必須努力開拓市場。代理商的努力將為生產商帶來好處。

另外，在啟博微分銷系統中，代理商享有推薦獎和銷售獎，能夠激勵其更快速地成長。

3.供應商模式

啟博供應商模式是“自營店+商家入駐”的結合，類似“小京東模式”，不管在供應商管理，還是在降低成本、激勵供應商等問題上，都能提供有效的解決方案。

成為微商城供應商有兩種形式：一種是總部向供應商批發商品，然后放到商城中售賣，商品由總部發出;另一種就是供應商入駐。總部與供應商達成合作關系，總部授權供應商開通獨立的供應商后臺。

商家加入供應商的商品，商城品類將更為全面和豐富，能更好地滿足用戶個性化需求，提升商城競爭力。

同時，供應商也可以是商城的分銷商或代理商，發展自己的下級會員為商城賣貨以獲得傭金回報。這就形成了供應商、平臺、三級分銷返傭金、消費者四合一，擴大了分銷規模。

4.門店模式

通過門店模式，商家可將現有實體門店與分銷商城結合起來，發展門店員工。買家可線上預約或下單，線下根據門店定位導航功能選擇自提或配送，大大縮短產品收貨時間。

門店有區域選擇功能，商家可以整合所有門店信息，按區域對門店進行分類管理，有利于門店員工與區域用戶建立良好關系，實現用戶長期回購。

另外，還利于商家統籌規劃市場開發。商家可以根據區域特性，控制產品的質量與價格，利于產品統一管理，避免撞單，避免因區域劃分不明確產生的矛盾。

此外，商家在微商城內不但可以接入自己的門店，還可以開通供貨商入駐，接入不同地區供貨商門店，豐富商城產品。

5.全網分銷

啟博全網分銷，集“pc+app+微信端+多店”于一體，融合各大電商理念，基于微信平臺，集結多樣營銷活動推廣。

支持發展微信分店，快速建立分銷網絡，幫助企業打造“快推廣+全網絡+多分店”一體化分銷平臺。

基于社交傳播，利用紐扣式的社會關系鏈，讓億萬粉絲成為你的分銷商，讓你的商品迅速占領市場份額。

秉承自主消費，自愿銷售的會員機制。無需投資，消費自愿，只要關注推薦人發來的二維碼或鏈接即可成為分銷店主，并擁有自己的小店，可以通過自己小店二維碼、鏈接、網址推廣分享賺收益。

其實不管哪種模式，目的都是為了銷售，總部可以在后臺隨時查看每一家店的運營數據，可以很輕松的管理訂單，查看業績，核對賬目。微分銷倚靠微信的流量，連接眾多的商家和客戶，顛覆了傳統的營銷模式，降低了成本，是二十一世紀的弄潮兒。