最新消息，社區生鮮電商新品牌小象生鮮經過開業不到一周的時間，便帶動茂業億百客流量提升50%，購物中心商戶銷售額提高近40%，一些店鋪銷售額翻倍，某快餐品牌銷售額實現3倍增長。

社區生鮮電商模式，簡單直白的說，就是連接農場和用戶，并告知消費者兩件大事：一是你家附近有哪些農戶和農產品值得信任和購買;二是在你身邊有哪些人(消費團體)，喜歡和你買一樣的生鮮農產品。

于是，連接農場和用戶的這種模式，讓目前國內大部分社區生鮮電商也出現了一些基本的問題，比如配送人力，運輸冷鏈等成本問題。因為生鮮保鮮的特殊性，更要求人力的強度非常高。看似美好的最后一公里，恰恰正是需要多方配合和高度協調，才避免成為噩夢。

國外社區生鮮電商Farmigo是如何有效地連接農場和用戶，做到損耗最小的呢?

Farmigo被美國著名商業雜志《Inc》評選為最值得關注的15家公司之一，其3輪融資總計超過2600萬美元。

第一，食物社區。因小批量農產品直送的成本很高，Farmigo由此創造出“拼單團購”模式。具體玩法是：

1、Farmigo設置出不同的“食物社區”。每個用戶都可稱為發起人，只要他能邀請至少20個附近朋友或鄰居加入，就能網站申請建立食物社區。通過“食物社區”這種社交方式，Farmigo有效地把消費者聚合了起來;

2、Farmigo會為每個“食物社區”專門制作社區網頁，該社區居民喜歡吃啥、買啥，如何下單購買等，都一目了然。同一個“食物社區”的居民，只要在網頁上提前下單。一周后，Farmigo就會把48小時內采摘和制作的生鮮，配送到該“食物社區”事先約定的配送點，由消費者自己領回家。

3、團購降低了物流成本，本地農產品直送砍掉了倉儲。這讓消費者買到的農產品，比超市里的有機專柜還要便宜20%~30%。

第二、意見領袖。為保證農產品的綠色、健康、真實，Farmigo充分借助社交力量，把“拼單團購”發起人變成意見領袖，這些人只要發起團購，就能獲得10%的抽成。消費者也不用擔心團購發起人和供應商串通作假。在社區生活中的“行家”很多，請朋友們吃過一兩次就知道品質如何，而這決定著“食物社區”能維系多久。

第三、小農戶。在上游，Farmigo把農產品供應方嚴格鎖定在小農戶身上。如此，作為個體的產量和品類都有限，消費者就難以在一個農戶那里獲得持續的產品供應，也就不存在所謂的跳單問題了。而且，小農戶聚集，也更有利于把控產品、做農產品相關定制、預售等。

隨著“食物社區”的不斷增多、壯大，所得利潤也將越變越多并可持續。“最后一公里”的理想方式也最終可以得以實現。

在國內，這種社區生鮮電商模式，由hishop社區新零售解決方案提出，整合多個社區社群資源，由商家集中化管理運營的社區商業模式。主要銷售場景是由各快遞代收點、社區便利店、社區物業、業主等發起的社區微信群，每個群都相當于一個社區店。這種社區生鮮電商模式的整體流程，簡單描述就是：

1.每個小區招募且僅有一位街坊團長

2.團長每天在群上發布當天優惠團品，包括參數、價格和吃法，基本以蔬果和加工熟食為主，當天晚上9點截單，第二天下午配送到小區門口

3.街坊在群上接龍下單，直接轉賬支付

這個看似沒什么互聯網技術的生意，恰恰有著很大的互聯網基因。

以上就是這篇社區生鮮電商模式是什么樣的，如果你也做生鮮電商，那么就一定需要這樣的社區生鮮電商系統來解決“最后一公里”的問題~