1、確定社區團購平臺的定位

對于社區團購新手來說，首先需要明確自己的目標社區、規模以及銷售的商品種類。這個定位決定了平臺后續的發展方向，因此不能盲目跟隨大眾。確定好定位之后，再逐步規劃擴大用戶基礎。

2、管理核心供應鏈

社區團購平臺的供應鏈管理非常重要，特別是生鮮食品的損耗和穩定供應是需要重點關注的問題。新手建議從長遠發展的角度考慮，尋找能夠長期合作的供貨商。這樣能夠獲得更大的議價空間和定制的可行性，同時也能夠減少成本利潤的損失。

3、管理和考核團長

團長是社區團購的重要組成部分，需要建立一系列的管理制度和培訓體系，以培養可控的團長。在運行過程中，需要建立完善的團長考核機制，獎懲激勵制度能夠更好地激發團長的積極性，并采取末位淘汰制度淘汰不積極的團長。

4、優化團購配送環節

社區團購是輕體量的，需要降低物流配送成本，并且做好“最后一公里”的配送，縮短產品與消費者的距離。根據自身情況，優化配送線路，提升單趟運力，盡量節省運送成本。