O2O商城平臺如何盈利，這是個世界性難題，自從“互聯(lián)網(wǎng)+”模式被提出，各行各業(yè)都在進(jìn)軍電商，做O2O的更是大有來者。很多傳統(tǒng)行業(yè)想要通過建設(shè)O2O商城平臺，轉(zhuǎn)型電商。難道所有行業(yè)都適合發(fā)展O2O模式嗎，哪些行業(yè)一拍即合，哪些行業(yè)又在回水摸魚呢？

 
醫(yī)療行業(yè) 
    細(xì)究起來，醫(yī)療行業(yè)其實(shí)分為醫(yī)和藥，而這兩類都不乏有人嘗試建設(shè)O2O商城系統(tǒng)。以醫(yī)療平臺為例，暫時不能盈利的理由有初創(chuàng)期、國家政策的變化等，平臺所突出的無非是各具特色的解決方案。醫(yī)療保健是大事，而且是現(xiàn)有管理體制下糾紛頻發(fā)的大行業(yè)，需要解決的問題千頭萬緒，盈利更是遙遙無期。
 
生鮮行業(yè) 
但據(jù)統(tǒng)計，2016年以來已有十余家生鮮O2O電商獲得了新一輪融資。而京東、順豐、EMS、廣東農(nóng)墾、北大荒以及首農(nóng)等，代表著不同行業(yè)向生鮮伸手。看似前途無量的生鮮電商，由于產(chǎn)業(yè)鏈、冷鏈、物聯(lián)網(wǎng)的限制，及其無法一蹴而就立刻解決卻又必須解決的這個因素，發(fā)展受到很大制約，市場變得“雞肋”。 
 
外賣行業(yè) 
    這可以說是目前最熱火朝天的行業(yè)之一，各電商和互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛增加外賣功能，眾多新平臺不斷涌現(xiàn)。拼人力、拼資本、拼補(bǔ)貼、拼背景，當(dāng)引流這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后，更多的關(guān)注點(diǎn)在于如何讓客戶沉淀下來，最終變現(xiàn)。于是大家又開始拼服務(wù)、拼訂單、拼效率。市場再大，總能見底，所以提高黏性正日漸成為各大O2O平臺新的發(fā)力點(diǎn)。 

貨運(yùn)行業(yè) 
某貨運(yùn)O2O平臺宣布已經(jīng)完成第三輪1000萬美元融資，主要由概念資本領(lǐng)投，清流資本、之初創(chuàng)投、Asia Plus跟投。經(jīng)歷了去年資本的密集進(jìn)入，貨運(yùn)O2O市場也在“燒錢”和“補(bǔ)貼”中洗禮多次，在爭奪“貨運(yùn)滴滴”的過程中，資本已經(jīng)由熱追逐漸轉(zhuǎn)為謹(jǐn)慎和觀望。值得一提的是，這類平臺只要最終能在市場競爭中脫穎而出，甚至擊敗競爭對手，盈利是水到渠成的事情。至于得“燒”多少、“補(bǔ)”多少，那就由各大投資方去操心了。
 
建材行業(yè) 
家居建材也是各投資方青睞的領(lǐng)地，盡管受到房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的影響，也無法阻擋其投資或者伸手的熱情。家電不用說，因為其產(chǎn)品可標(biāo)準(zhǔn)化，一般的電商就能承載。而家具尤其是無法標(biāo)準(zhǔn)化的家具產(chǎn)品，更需要建設(shè)O2O商城平臺來完善體驗式購物及售后服務(wù)。以紅木家具O2O商城平臺為例，平臺不單要解決線上的購物問題，更是要解決消費(fèi)者的信任問題，如材質(zhì)的鑒別、物流配送、維修服務(wù)等。更重要的是，不是有了線上電商和線下店就叫O2O，關(guān)鍵在于二者的聯(lián)系是什么，聯(lián)動的意義在哪里？考慮清楚這個，才能解決消費(fèi)者的問題，然后才能談到盈利的可能。
 
O2O商城平臺如何盈利還要視行業(yè)而定，綜上所述，并不是所有行業(yè)都適合發(fā)展O2O模式。推薦閱讀>>《教你四大模式O2O商城系統(tǒng)怎么運(yùn)營 》

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