傳統行業轉型做O2O商城的，一抓一大把，雖說很多企業還不能了解O2O的真正模式，但還是會選擇一股腦的跟從。O2O的核心是線上線下互動融合，注重用戶體驗。缺失線下體驗的O2O是不完整的，甚至導致整個模式失效。

 
目前O2O商城運作模式可謂是不少傳統企業轉型互聯網的首選運作模式。如今傳統企業紛紛試水o2o模式尋求轉型，在看似互聯網基因更重的O2O探索中，傳統企業漸漸成為互聯網企業尋求擴張的附屬品，但其實擁有良好零售基因的傳統零售業應該更好的發揮自己的權重，在O2O的聯盟布局中穩固地位。
 
其實，在電子商務的快速發展的沖擊下，傳統消費市場整體表現疲軟，如今傳統企業紛紛試水O2O商城運作模式轉型升級。
 
O2O剛剛起步，但發展勢頭成燎原之勢，既有先線上后線下和先線下后線上兩種基本模式，又衍生出先線上后線下再線上和先線下后線上再線下兩種O2O商城運作后生模式。它們非孤立存在，而是相互轉化。
 
自2013年9月起，多家商業零售類上市公司陸續公告與騰訊、阿里巴巴等互聯網企業合作拓展O2O模式。阿里巴巴集團隆重打造“手機淘寶3.8生活節”，聯手銀泰、大悅城、新世界、華聯、王府井國內五大零售百貨集團，共同探索全新的移動化、電商化的消費模式。
 
O2O四大模式
O2O模式的基本商業邏輯是，用戶在線上平臺預先支付，然后到線下消費體驗，商家實時追蹤其營銷效果，由此形成閉環的商業服務和體驗過程。它采用“電子市場+到店消費”模式，而不是“電子市場+物流配送”模式。
 
O2O商城運作模式存在兩種基本的實施方式和路徑：Online to Offline(線上營銷和交易到線下體驗)和Offline to Online(線下營銷到線上完成交易)，分別簡稱為先線上后線下模式、先線下后線上模式。在此基礎上，衍生出另外兩種實施方式和路徑：Online to Offline to Online(線上營銷到線下體驗，再到線上交易)和Offline to Online to Offline(線下營銷到線上交易，再到線下體驗)，分別簡稱為先線上后線下再線上模式、先線下后線上再線下模式。
 
O2O商城運作模式，只談Online to Offline和Offline to Online是O2O，僅停留在傳統互聯網的單渠道引流競爭模式，即“入口”論和“船票”論；如果不能深刻理解Online to Offline to Online和Offline to Online to Offline，就永遠不知道移動互聯網使O2O商業進入了多渠道引流合作模式，由此“粉絲觸發”論替代“入口”論。
 
四大O2O商城運作模式，各有所長，各有特色，傳統企業轉型根據自身性質選擇模式即可。推薦閱讀>>>深入了解O2O的本質

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