為了很直觀的告訴大家，傳統(tǒng)企業(yè)自建團(tuán)隊(duì)和找代運(yùn)營公司提供服務(wù)有什么區(qū)別，我們分別從這兩個(gè)方面進(jìn)行闡述，如果發(fā)現(xiàn)有任何問題都可以第一時(shí)間聯(lián)系我們，畢竟我們HiShop擁有15年的電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，早已組建了一批專業(yè)的技術(shù)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，絕對有能力為任何企業(yè)提供代運(yùn)營服務(wù)：（詳情了解可添加微信號(hào)：teresa23458）

       一、傳統(tǒng)企業(yè)自建團(tuán)隊(duì)的困難：

　　1.觀念：對運(yùn)營運(yùn)作不了解。只停留在大概營銷的層面，推廣發(fā)展束縛大。

　　2.團(tuán)隊(duì)：現(xiàn)在運(yùn)營人才極度稀缺，自建團(tuán)隊(duì)比較困難，人員配備和團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)是一個(gè)長期的過程，運(yùn)營人才不愿進(jìn)入傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)的工作氛圍一般的運(yùn)營人員難以接受，在傳統(tǒng)企業(yè)里工作的運(yùn)營人員難以獲得晉升的機(jī)會(huì)，難以學(xué)習(xí)和提高自身的能力。

　　3.成本：一方面是對運(yùn)營的不了解。經(jīng)驗(yàn)不足做無用功，另一方面是人員變動(dòng)耗費(fèi)大

　　4.資源：包括廣告資源和人力資源，對運(yùn)營不熟悉

　　5.產(chǎn)品及供應(yīng)：不了解線上客戶的習(xí)慣和消費(fèi)的周期，做不好產(chǎn)品的上線活動(dòng)。

　　6.穩(wěn)定：運(yùn)營是一個(gè)長期的過程，包括公司持續(xù)的人員支持和產(chǎn)品貨源的穩(wěn)定。

　　7.同行競爭：同行網(wǎng)上發(fā)展快速，已經(jīng)領(lǐng)先一步，行業(yè)門檻不斷提高，網(wǎng)上市場不斷被瓜分。

　　8.傳統(tǒng)企業(yè)對于運(yùn)營人員的管理相對困難

　　二、代運(yùn)營公司的優(yōu)勢：

　　業(yè)務(wù)熟練，整合運(yùn)營資源,成功更有把握

　　1.團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，熟悉運(yùn)營，有充足的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)小。合作一年過厚，如果不合作，運(yùn)營的效果也起來了，后期企業(yè)自己進(jìn)行運(yùn)營就比較容易

　　2.企業(yè)和代運(yùn)營合作，應(yīng)該是在充分了解的基礎(chǔ)上再談合作，深入到全盤規(guī)劃，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，全力協(xié)助配合才能贏得共贏。

　　3.運(yùn)營將會(huì)是傳統(tǒng)企業(yè)市場增長最快的渠道，要把代運(yùn)營公司當(dāng)成自己的一個(gè)事業(yè)部來發(fā)展。

　　4.多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，對本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)相當(dāng)精通。

　　5.資源優(yōu)勢，與眾多企業(yè)進(jìn)行了深入的合作，可以得到很多優(yōu)勢的廣告資源

　　三、成本問題：

　　1、時(shí)間成本：

       如果傳統(tǒng)企業(yè)自己組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，首先需要招聘運(yùn)營各個(gè)崗位的工作人員，各個(gè)崗位的工作人員招齊至少要用一個(gè)月的時(shí)間，團(tuán)隊(duì)組建后磨合期三到四個(gè)月。對于運(yùn)營項(xiàng)目各項(xiàng)工作，如果不熟悉的話可能要多耽誤一個(gè)月，真正意義上來說半年后團(tuán)隊(duì)才具有工作效率。

       2、人工成本：

       如果傳統(tǒng)企業(yè)自己組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，按照當(dāng)?shù)氐墓べY水平，月薪最低也是4K起，而團(tuán)隊(duì)的組成至少需要三個(gè)人，但是找代運(yùn)營公司的話就又不一樣了，只需要花費(fèi)一兩個(gè)人的工資就可以有整個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)為你服務(wù)，而且推廣資源豐富，團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平較高，見效快，絕對物有所值。