我們經常說，新媒體已經成為當今市場主流，傳統媒體已逐漸消亡，但也有不少紙媒在茍延殘喘，擁抱互聯網，接受新興事務對于傳統媒體來說已經迫在眉睫，如何尋找正確的、合適的出路，是一個關系生死存亡的大問題。我覺得可以嘗試從以下四個方面尋求突破：

       一是擁抱社會化媒體。擁抱社會化媒體，不是說讓你做一個社會化媒體平臺，而是要讓你第一時間、投入最大的精力進駐社會化媒體平臺。創業家雜志，正是利用“創業家雜志”在新浪微博上的影響力，獲得了在創投領域的影響力。

　　二是做內容聚合平臺。隨著自媒體、新媒體的大行其道，用戶對內容的選擇機會越來越多，選擇權牢牢地掌握在用戶手里。某些行業媒體，長期以來都是以行業或者企業主為中心，這樣的媒體在社會化媒體時代將越來越沒有市場。

　　傳統媒體在行業縱深報道方面的確有優勢，但內容生產和發行周期太長，已經不適應新形勢的需要。這時候，可以利用原來的作者或者圈子優勢，做UGC的內容聚合平臺，挖掘更多的專欄作者和寫手，利用眾包模式把內容做起來。果殼、虎嗅等平臺大多是采用這樣的方式，已經贏得了很多讀者。

　　三是做圈子運營。這本來是傳統媒體的傳統套路，一到年底各種峰會、各種頒獎就會接二連三，這本身就是行業圈子里的自娛自樂，也算是圈子運營的一種形式，是媒體贏利的重要渠道，新媒體的發展同樣可以借鑒。

　　四是做尋找合適的新媒體代運營團隊。一般的企業要轉型做新媒體，勢必要遇到很多的困難：不懂新媒體運營之道、沒有專業運營團隊、管理成本高，運營效果不理想、缺乏對新媒體營銷的規劃等等，但是這些問題HiShop新媒體代運營都可以解決，推廣資源豐富，結合多家微信資源整合，效果好，見效快，根據企業的行業類別制定最合適的運營解決方案，只要花一兩個員工的工資就可以有整個成熟運營團隊為你服務。了解更多詳情可添加微信號：teresa23458。