這年頭要在電商領域里找出一片藍海，非常難！尤其是對于京東、天貓這樣體量極度強大的平臺來說，幾乎每個領域都競爭激烈。但是，今年618，京東和天貓的主戰場就是一片藍海——商超領域。新媒體運營方案要做得好，更要詳細了解電商相關內容，商超領域大戰也是研究重點。

       大家知道，天貓超市與京東超市的618大戰，有兩個戰場，一個戰場是爭奪品牌商，一個戰場是爭奪用戶。

       在爭奪用戶這方面，京東推出“母嬰無憂險”保障用戶權益，天貓則發放各色優惠券刺激消費。這些手段基本已經用得駕輕就熟。

       但在爭奪品牌商這方面，新媒體運營方案提供商HiShop發現，兩大平臺都展現了“掠奪者”的本色：

       6月5日晚，幫寶適京東旗艦店多款紙尿褲產品下架。無獨有偶，在天貓超市，愛他美也遭遇了類似的情況，多款愛他美的奶粉產品下架。去年雙11，京東超市將大王紙尿褲的價格降到了非常低，結果招致大王紙尿褲與京東超市的沖突。

       比起新媒體運營方案中的母嬰微商，類似于愛他美這樣的母嬰用品電商品牌，依然被天貓和京東兩大巨頭掠奪利益。所以，現在“逃離大平臺”的行動愈演愈烈。
尤其是對于母嬰品牌來說，用戶有三大特性：1、黏性高；2、傳播力強；3、無線端占比多，所以許多母嬰品牌早已開始拓展手機端商城，利用先進的新媒體運營方案，獲得了很好的業績。

       HiShop新媒體運營方案經典案例之母嬰微商城：喜蛋寶貝

       喜蛋寶貝母嬰品牌，經營母嬰產品已有十余年，直營店和加盟店遍布廣西各市、縣以及個鄉鎮。喜蛋寶貝是一個集生產、貨源、推廣、銷售、培訓、咨詢為一體的企業。

       公司負責人通過熟人介紹，使用HiShop搭建了一個專做母嬰分銷的微商城，并合作做出了新媒體運營方案，也就是現在的喜蛋寶貝。

       喜蛋寶貝商城，由于有飽滿的新媒體運營方案打頭陣，其制作非常精良，設計獨具匠心，產品更是通過層層檢驗、把關，借助線下基礎，很快得到了微信用戶的喜愛。
       而因為先期新媒體運營方案中的提示，微商城中火熱的營銷活動、清晰的商城分類、細致的商品詳情頁，無一不體現了喜蛋寶貝的用心。

       喜蛋寶貝新媒體運營方案更有兩大法寶：全民分銷和營銷活動。他們利用銷客多的分銷功能，發布到微信朋友圈并傳播，招募了大量的分銷商，形成了強大的分銷團隊，通過以客推客全民分銷的方法，銷量翻了幾番。

       同時，根據新媒體運營方案詳細提醒，喜蛋寶貝定期推出豐富的營銷活動，還專門開辟了一個營銷專區，讓客戶更輕松的參與到活動中來。分銷和營銷活動的兩架馬車，讓喜蛋寶貝的銷量持續增長。
 
       喜蛋寶貝早就看到了大平臺的局限性，從一開始就是在往自營微信端“小而美”商城的方向發展，新媒體運營方案為之帶來的成績非常明顯。對于千千萬萬還在掙扎中的母嬰品牌來說，不妨考慮一下喜蛋寶貝這樣的模式，與HiShop新媒體代運營合作，一個賬號，開啟你的新媒體代運營之路。詳情戳：http://www.gstsqh.com.cn/service/newmedia/