很多新手店鋪運營人員在具體的日常運維工作中經常會忙的找不著方向，因為不懂一些正確的方式方法，在日益繁重的工作中有時會偏離了自己的軌道。其實，在店鋪代運營還在發展的這個階段，遇到一些基礎運營難題都是正常的。重點是學會如何去找到最適合的解決辦法，所以今天我們就重點來說說店鋪代運營的那些事，希望能夠對大家有所幫助。

     
     說到店鋪代運營，就必須要了解他的結構特點，只有弄清這些問題才能真正做好運營工作。店鋪代運營的結構大概可以分為三部分：即四成的定位、四成產品、二成營銷。
     1、四成定位：運營做的第一件事，一定是重定位。有的時候，不是產品不好，而是沒把它賣給對的人。很多人覺得，產品一定是質量為王，產品質量一定要最好。但是ZARA成功的把一批質量一般的衣服賣給一群追求新鮮感的年輕人，一樣做的很好，所以重定位是店鋪代運營結構中很重要的一環。
     2、四成產品：有些人在選擇產品上，喜歡看數據。有沒有人思考一下，其實數據是有毒的。現在的賣家很容易通過數據分析出哪些產品的受眾最大，而把自己定位在某個最大群體的市場，最后大家都擠在一條獨木橋上，誰都過不了，對于店鋪代運營工作的影響非常大。
     3、二成營銷：淘寶運營的招數基本都是基于產品和市場，細節非常多。更多的精力放在老顧客身邊的新顧客。在普遍回購率本身就很高的行業，老客戶其實是更重要的銷售重點，老客戶身邊的新客戶其實比搜索的新客戶可能更具有價值。

     總體來說，做店鋪代運營，只要大致把握住這幾個結構，在做事時便不會偏離其軌道。從這幾點出發，再考慮找到一家合適的代運營公司就一定能事半功倍。HiShop電商代運營，一站式運營解決方案，祝您搶占移動互聯市場，了解詳情點擊：http://www.gstsqh.com.cn/service/newmedia/