社區團購模式的發展已經進入了正軌，但是對于一個社區團購平臺而言，還是有一個非常重要的問題需要解決，那就是供應鏈的問題，供應鏈問題的解決方案和執行才是能造成平臺運營差異化的關鍵。下面我們就來了解一下，社區團購中供應鏈管理有哪些問題需要解決?

　　一、生鮮品類的高損耗

　　生鮮在團購平臺的SKU占比，通常達到40%以上，頭部玩家興盛優選占比達到70%，生鮮產品的高損耗將帶來壓力。

　　尤其是團購企業首次入夏，在高溫狀態下，如何解決生鮮到倉分揀、物流配送到團長、消費者自提這三個環節中，生鮮產品的保鮮、足重問題?這對企業提出了挑戰。

　　二、物流成本問題

　　統倉統配一定是效率、成本最優的方式，但當這種配送要為上百個、甚至上千個社區進行配送的時候，物流成本勢必會上升。而隨著夏季到來，冷鏈物流的建設將會進一步加劇企業成本的上升。

　　三、源頭化難度大

　　社區團購產品，從產地直接到倉，或從產地到一批到二批到前置倉，流程長，貨品成本和人員運營的投入高。而基于主流社區團購平臺次日達的特性，對企業供應鏈會形成極強的挑戰。

　　四、消費者需求導致的品類差異

　　社區團購更像是常態化、升級版的“微商”，除了種子會員，團長與會員很多時候都是一面之緣，情感基礎不再是成交第一因素，好產品更低價成了社區團購平臺，持續營銷拉新的最大源動力。

　　社區團購供應鏈問題的解決方案才是能夠決定平臺長遠發展的關鍵點