在過去的一年當中,O2O行業中發生了哪些重要的變化呢?這些變化對于整個行業來說有什么樣的重要影響呢?下面我們就來說下，2015年零售O2O行業十大重點事件。

　　事件一：京東到家脫胎京東，備戰O2O

　　【事件概述】2015年3月，京東集團正式成立O2O獨立全資子公司，隨即不久，“京東到家”應運而生。

　　京東到家與京東商城的原有模式不同，通過整合各類O2O生活類目，采取眾包物流配送，為用戶提供3公里范圍內的生鮮、超市產品、鮮花、外賣送餐、上門等各類生活服務，商品均來自于合作商家，并基于移動端定位實現2小時內的快速送達。

　　京東到家主要側重提供“流量、運力和系統服務”等優勢資源，而合作伙伴只需提供線下門店、庫存和供應鏈即可，優勢互補，聯合協同為用戶提供移動生活中的便捷服務。

　　事件二：蜜芽寶貝布局跨境母嬰O2O

　　【事件概述】2015年4月21日,蜜芽寶貝與中國兒童教育領導品牌紅黃藍教育機構宣布組建合資公司，蜜芽提供跨境供應鏈，自此通過紅黃藍在全國300多個城市的1300多家園所開拓線下渠道。

　　跨境商品將會出現在紅黃藍園所里做展示，用戶可以通過手機掃碼直接下單，享受購買國外進口母嬰產品的實惠和便利。同時，用戶也可以在蜜芽寶貝的特賣網站和手機app上購買到紅黃藍的早教服務類產品。

　　2015年10月20日，天域蜜芽母嬰特賣商城開業典禮在三亞天域度假酒店舉行，這是蜜芽在線下的第一家實體店，也是傳統酒店行業與新興電商跨界合作的一次嘗試。

　　事件三:銀泰商業控股易主 納入阿里版圖

　　【事件概述】由于創始人沈國軍兩度轉讓股份，阿里巴巴變成成第一大股東，同期，銀泰商業宣布沈國軍辭任董事會主席兼戰略發展委員會主席職務，由阿里巴巴CEO張勇接任……

　　銀泰商業是阿里巴巴進行零售商業線上線下融合創新的平臺，在實體經濟和數字經濟融合時代，如果說阿里巴巴是空軍，那么，陸軍即為銀泰。

　　據悉，銀泰商業在阿里生態中扮演重要角色，幫助阿里巴巴在實體商業和數字經濟結合中探索出道路，雙方已聯合推出銀泰寶、喵貨、喵街等新產品，實現了支付和會員體系的打通。

　　事件四：天狗網開啟智能體驗店和跨境體驗店

　　【事件概述】隸屬大商集團，天狗網定位是O2O模式下的移動端電商平臺，天狗網與線下超市、百貨等進行交互，第三方商家的ERP系統，并接入天狗的O2O數據平臺，以實體店鋪為根基，天狗網提供本地化消費特色的商品和服務。

　　2015年6月18日，天狗網開業東北首個O2O智能體驗店開店，位于大連金普新區新瑪特5樓，店內擁有國內外主流智能產品展示，現場互動演示，現場下單，在線支付，送貨到家……據消息，天狗網將在大商集團全國各店所在的城市落戶一家體驗店，主要為消費者提供全套智能家居解決方案。

　　2015年9月，大商集團上線跨境全球購O2O線下體驗店。

　　事件五：華潤萬家正式上線電商平臺

　　【事件概述】2015年6月19日，華潤萬家電商平臺e萬家正式上線，重啟實體零售與線上零售雙渠道發展，并開通了跨境購業務，步入跨境電商市場。

　　e萬家創立初衷以顧客消費場景為導向的服務、產品解決方案為出發點，協助線下業務數字化能力的建設，打造具有獨特優勢的O2O差異化營運的新商業模式，打造技術武裝的全渠道商品及服務平臺。

　　其中，“ewj shop”和“ewj zone”是“e萬家”的線下體驗店和體驗區，均提供海外商品、港版商品的銷售和商品體驗的服務。同時提供線下購買和線上下單兩種方式購貨體驗，打通線上線下資源，布局全渠道運營銷售。

　　事件六：于剛、劉峻嶺離職，沃爾瑪全面掌控1號店

　　【事件概述】2015年7月中旬，1號店創始人兼董事長于剛以及聯合創始人兼首席執行官劉峻嶺決定離開之后不久，沃爾瑪全面掌控1號店。

　　為適應移動互聯網時代消費者的新需求，沃爾瑪還推出了手機應用App，沃爾瑪未來將加速線上1號店與線下的融合發展，嘗試探索零售O2O，顧客可以靈活選擇到店自提或送貨上門等。

　　事件七：當當計劃3年內開1000家實體書店

　　【事件概述】2015年7月中旬，當當與步步高簽訂協議，擬在商品銷售、業務開發、資源利用等領域締結成為戰略合作關系，并將在商品銷售、線上線下資源共享、倉儲物流配送、開拓快銷品市場等方面進行業務的深度合作。據協議，雙方擬在步步高門店合作開設線下體驗式書店。

　　11月3日，亞馬遜表示，將在西雅圖開設一家實體店Amazon Books，銷售圖書和Kindle電子閱讀器等自家設備。緊隨亞馬遜的腳步，11月下旬，當當宣稱，計劃在3年內開1000家實體書店，涵蓋MALL店、超市書店、縣城書店多個類型。官方預計第一家實體書店將在長沙開業，占地1200平方米，且線上線下同價。

　　除此之外，當當的實體書店模式會更豐富，有賣場、超市書店，有直營也有加盟連鎖。另外，賣場業態也不止是圖書，還會有文創產品、餐飲、場地出租等多模塊的組合。

　　據某些專業人士分析，當當需要通過新業務拉動業績增長，但一旦走入線下，人員成本、租金、電費等等就會增加新的負擔，在實體圖書市場不景氣的背景下，很難想象當當網能夠借此快速獲得業績增長。

　　事件八：蘇寧易購打造生活驛站——云店

　　【事件概述】2015年7月31日，首家蘇寧易購云店——北京聯想橋店正式開業。

　　云店作為蘇寧易購的線下實體，是“不僅賣商品，賣生活，更要賣體驗、賣服務”的互聯網零售產品，是蘇寧易購和消費者互動的場所，更是蘇寧互聯網零售轉型的一種模式，即蘇寧易購的“體試間”。

　　現在，云店既滿足“線上購買、線下退換貨”或“線上購買、線下提貨”的模式;又滿足“優惠券通用”及“二維碼掃碼下單”等消費方式，許多人理想中的購物場景逐一得到實現。走進蘇寧易購云店，最大的感受就是二維碼無處不在。大到每層都有的電子大屏幕、各色海報，小到每一件商品的標簽，每款商品都有屬于自己的二維碼……

　　事件九：阿里巴巴戰略投資蘇寧，巨頭結體

　　【事件概述】2015年8月10日，阿里巴巴與蘇寧云商宣布達成戰略合作。阿里巴巴集團將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發行股份，占發行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時，蘇寧云商將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發行股份。

　　據協議，阿里巴巴和蘇寧云商將整合雙方資源，利用大數據、物聯網、移動應用、金融支付等手段打造O2O移動應用產品：雙方將嘗試打通線上線下渠道，蘇寧云商全國1600多家線下門店、5000個售后服務網點以及四五線城市的服務站將與阿里巴巴線上體系實現無縫對接。

　　事件十：政府鼓勵傳統零售O2O轉型

　　【事件概述】為加快互聯網與流通產業的深度融合，推動流通產業轉型升級，2015年5月中旬，商務部制定并發布了《“互聯網+流通”行動計劃》，進一步細致和深化了“互聯網+”行動計劃。

　　為了更堅實落地工作，9月29日，國務院辦公廳所發布的《關于推進線上線下互動加快商貿流通創新發展轉型升級的意見》指出，大力發展線上線下互動，對推動實體店轉型，促進商業模式創新，增強經濟發展的新動力，服務大眾創業、萬眾創新具有重要的意義。

　　2015年零售O2O行業十大重點事件，上述給大家介紹了一下，其實最大的重點是在于政府鼓勵傳統零售O2O轉型，有政府的支持才是給與O2O模式最好的條件。