根據2017年最新數據，2016年是社區O2O模式發展最為鼎盛的一年，BTA三大巨頭也紛紛入駐O2O生活服務。O2O商業模式的出現給人們生活帶來了很大的便捷，同時也讓商家的錢包再一次充裕起來。在此，移動云商城小編為大家整理了2016年的三大社區O2O成功案例并進行分析，一起來瞧瞧最新的互聯網思維是什么樣的！
　　  
1、社區實體店+二維碼綁定具體商品”的社區O2O成功案例

　　所屬行業：物流快遞
　　品牌：順豐
　　案例概述：“嘿客”是順豐速遞推出的社區虛擬網購便利店。2014年5月18日，順豐速運官方宣布正式開業518家“嘿客”，除快遞物流業務、虛擬購物外，還具備ATM、團購/預售、試衣間、洗衣、家電維修等多項業務。
　　點評：順豐嘿客作為新一代社區服務店，是快遞企業跨界玩O2O開拓的新型模式。運營至今，雖然是客流稀少，盈利堪憂，或是快遞企業做O2O，模式定位出現偏差。另外，順豐嘿客還在加強后期的維護和推廣動力。消費者在社區終端利用系統購買的習慣還沒有養成，這些都是有待提高的。
　　
2、“線下體驗店+線上品牌化”的社區O2O成功案例

　　所屬行業：珠寶業
　　品牌：鉆石小鳥
　　案例概述：“鼠標+水泥”模式即“網購+體驗店”，用戶在線上平臺選擇產品，到就近體驗店實體現場試戴，然后再做出理性的選擇。初創品牌至今，鉆石小鳥把“鼠標+水泥”的全新鉆石銷售模式從上海相繼帶到了國各大主要城市。2009年，鉆石小鳥各地體驗中心全面升級為4C概念體驗中心，能夠有效解答消費者的疑問，處理消費者的投訴、現場制定個性化產品等。另外，鉆石小鳥標準化品牌體系，一對一購鉆服務等優勢服務項目，致力于傳播鉆石文化和品牌理念。
　　點評：鉆石小鳥的O2O模式之所以成功，價格優惠首當其沖。這種“鼠標+水泥”的商業模式，大大減少了鉆石流通環節，進而降低了價格。“鼠標+水泥”的模式，不僅減輕了庫存壓力，還可以降低租金成本，提高品牌知名度。該模式值得傳統珠寶商轉型線上作為借鑒。
　　
3、“網格化門店+家居定制”的社區O2O成功案例

　　所屬行業：家電業
　　品牌：海爾
　　案例概述：海爾打造全新“日日順”平臺，在全國建立了7600多家縣級專賣店，26000個鄉鎮專賣店，19萬個村級聯絡站，在中國2800多個縣建立了物流配送站，布局了17000多家服務商，做到“銷售到村，送貨到門，服務到戶”，解決了三四級市場的配送難題，并且在配送速度上已有1500多個區縣實現24小時限時達，460個區縣實現48小時內送達。
　　點評：海爾作為傳統企業的代表，其勇于突破的精神和把握時機有效布局O2O的眾多舉措很值得傳統企業學習。海爾在O2O布局上占據了天時、地利、人和的優勢，但在內部結構和管理理念上還面臨著重重危機。該模式是否真的適合現在的海爾，未來成效如何，現在我們也只能先打一個大大的問號了。
 
        從目前趨勢看來，商業模式運作的社區O2O成功案例還是那些原本便于互聯網有接觸的公司運營的較為不錯。