隨著“新零售”來襲，O2O+微信的微信O2O系統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為傳統(tǒng)行業(yè)零售商新的營銷利器。那么就由移動云商城的小編為您詳解七個關于微信O2O系統(tǒng)的傳統(tǒng)行業(yè)案例吧：         1、酒店：維也納酒店——微信端1年訂房1個億
案例亮點：網(wǎng)絡預訂酒店擁有十年以上傳統(tǒng)剛性需求，移動化時代徹底顛覆PC端。
案例描述：作為全國中檔連鎖酒店第一品牌，維也納酒店微信最初就看到了服務號強大的智能服務接口，并果斷升級為服務號，申請并使用微信各大高級接口開發(fā)功能服務客戶。移動端更多注重的是客戶體驗，維也納通過自定義菜單的深度優(yōu)化和閉環(huán)管理思維，不斷的提升平臺的客戶體驗，有效激活了平臺會員的消費黏性和活躍度。
 
        2、商場：天虹——每天微信接待8000人次
案例亮點：零售O2O模式轉型，實現(xiàn)微信逛街
案例描述：天虹的微信商城系統(tǒng)微信率先實現(xiàn)，而且還是微信支付第一開通者。便捷的自助服務滿足了粉絲對于品牌檢索和優(yōu)惠 查詢的需求，關注天虹微信、點擊購物搜索某類品牌，屏幕中瞬間給顧客展示商場內(nèi)品牌，隨即打開一個品牌鏈接，該品牌的優(yōu)惠活動，折扣數(shù)量，單品售價范圍就展示出來，給客戶很好的體驗感，你不需要走到門店就能知道優(yōu)惠活動，省得一個個去逛，省力省時間。最后，便捷的支付模式，你可以直接通過微信購買商品或禮品卡，或者看好了去門店買，可以選擇在線支付，也可以選擇貨到付款。天虹商場試水微信開啟零售O2O模式，其微信平臺通過騰訊微生活，實現(xiàn)了個性化信息訂閱、會員系統(tǒng)無縫對接，一對一互動等。
 
        3、餐飲：海底撈火鍋——每日微信預訂100萬
案例亮點：海底撈生意太火爆了，與其排隊，不如提前微信預約，省得商戶和客人雙重尷尬。
案例描述：作為國內(nèi)最具口碑的餐飲連鎖服務機構，海底撈是較早試水O2O營銷的餐飲連鎖服務企業(yè)之一，憑借在微博、點評網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)平臺的口碑，海底撈迅速聚焦起了大量忠實粉絲。加強客戶關系管理一直是海底撈的追求，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，新技術手段層出不窮，對經(jīng)營者而言如何選擇更好的管理方式是他們需要思考的問題。
 
        4、手機：華為榮耀3X——30萬人微信搶購
案例亮點：微信預約，活動引流帶來粉絲關注，實現(xiàn)后續(xù)精準營銷
案例描述：華為通過微信做的榮耀3X的預約活動也稱得上是微信營銷的經(jīng)典案例。首先，活動前華為通過微信內(nèi)容推送和微博進行宣傳預熱，并聯(lián)合易迅將活動信息大量曝光；活動前期，華為榮耀、華為商城、花粉俱樂部等官方微博都對此次活動進行大量曝光并用圖解的方式說明了具體操作流程，易迅也嘗試在微信上做出精選商品的經(jīng)典 案例，當時的微信正想著怎么讓更多的用戶綁定銀行卡，就這樣一拍三和達成合作，本次活動得到大范圍的持續(xù)曝光，粉絲們蠢蠢欲動準備準備開搶。
 
        5、電影院：萬達影院——微信渠道日均出票8000張
案例亮點： 快捷購票，實現(xiàn)多功能自助服務
案例描述：作為傳統(tǒng)行業(yè)的電影院，萬達影院的做法也值得我們借鑒學習。首先要說的是萬達影城的微信開發(fā)系統(tǒng)；萬達影院最值得一提的是其便捷的票務服務，關注了萬達影院 微信公眾號，可以簡單的實現(xiàn)在線預訂、在線選座、查詢熱映影片、待上映影片等信息、評價分享等，足不出戶輕松預訂。
 
        6、圖書：經(jīng)典繪本——小夫妻訂閱號開微店日入3萬
案例亮點：開微店缺流量，細分領域訂閱號積累粉絲導流到微店，這才是移動電商創(chuàng)新模式。
案例描述：經(jīng)典繪本的垂直細分訂閱號，博主發(fā)布繪本、育兒的微信內(nèi)容吸引粉絲關注，通過一年的發(fā)展積累了三萬多高粘性粉絲，有了精準粉絲就有了精準流量。下一個問題就是轉化率了，該博主申請了微信認證和微店，開通了微信菜單，將微店放在顯眼的自定義菜單上面，將商品推介頁面制作的跟大多淘寶寶貝描敘那樣具備營銷力，有訂閱號圖文消息的支持，有微店商品介紹頁的詳細介紹，搞一搞團購促 銷打折，有幾萬粉絲基量，一次促銷可輕松帶來幾百訂單！
 
        7、KTV：寶樂迪量販式KTV——粘性高讓15萬粉絲欲罷不能
案例亮點：線上線下無縫交融，維護專屬品牌會員，實現(xiàn)良好會員管理
案例描述：對于網(wǎng)購達人而言，一想到去KTV唱歌，就會想起團購，但是也有通過微信建立自身會員管理體系和粘性的，今天我們要說的就是寶迪樂KTV。首先，服務為王； 寶樂迪微信公眾渠道交融了“曲庫”、“預訂”、“會員卡”等功用，用戶可經(jīng)過微信檢查新歌榜、熱歌榜、創(chuàng)立我的歌單，還可以經(jīng)過預訂功能，獲取包房信息、 檢查最新活動以及訂房，寶迪樂會員卡實現(xiàn)了全國范圍歌曲查詢、線上訂房、電子會員卡功用，寶迪樂的微信可以精準的查詢某座城市分店某個包廂的狀況，經(jīng)過線上線下無縫交融，不論是門店查詢、曲庫查詢、預訂包房、文娛花費，線上線下的立體化服務網(wǎng)絡最大極限的滿意用戶需求。
 
        傳統(tǒng)零售企業(yè)不妨考慮嘗試學習以上七個案例的成功之處，開展微信O2O系統(tǒng)的智能營銷，在這個通過線上競爭流量的電商時代為自己博得一席之地！