現(xiàn)在相信大家對通過電子商務(wù)系統(tǒng)開的網(wǎng)店都不太陌生，不管你現(xiàn)在已經(jīng)是個不大不小的店長，或者你現(xiàn)在還在這個圈子外徘徊，找不到方向，但是要想做為一個合格的店長，能把自己的網(wǎng)店經(jīng)營的有聲有色(利潤最大化)，不管你看什么樣的店，貨源是不可避免的首要考慮因素。那么要怎樣才能找到好的貨源、批發(fā)商呢。         尋找好的貨源無外乎就是直接從廠家拿貨，或者就是尋找大的批發(fā)商，其次就是剛剛起步的批發(fā)商，三中途徑，但是這三種途徑都有自己的利弊，第一種廠家貨源，能夠保證貨源的充足和貨源的質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度也不錯，如何能夠和他們長期的合作，大多都能爭取到他們的所謂滯銷換款。對自己的日后經(jīng)營免去了后顧之憂，但是在這種廠家拿貨，批發(fā)量一般要求比較高，小批發(fā)客戶很難達到他們的要求，如果你沒有足夠的周轉(zhuǎn)資金，而且也不想承擔(dān)壓貨的風(fēng)險的話還是尋找別的途徑比較合適，但是反過來，你就足夠的自己不怕承擔(dān)壓貨的風(fēng)險的話，這一點倒是個不錯的進貨途徑。
 
        其次就是所謂的大批發(fā)商：在網(wǎng)上一搜一大堆，他們是直接由廠家供稿，貨源方面基本上不用擔(dān)心，一般情況下都比較穩(wěn)定 優(yōu)勢：比較容易尋找，一般用百度就能找到很多。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩(wěn)定。但是比起直接從廠家進貨的也有著自身的不足，因為他們做的大，服務(wù)難免會跟不上，特別對你這小客戶不熟悉的客戶，以為他們自身的客戶積累已經(jīng)很不錯，所以對您這個量不大的新客戶來說很難給你什么優(yōu)惠或者是能夠和他們談點什么條件似的，除非時間久了慢慢的能夠成為他們的一個長期積累的一個大客戶。還有一點就是退換貨上不能喝直接廠家相提并論了。因為如果你給他推換貨，到最好他們還是要和廠家聯(lián)系，如果每個客戶退換貨的要求都能達到滿足的話，他們自己不但麻煩外也會減少盈利，所以就會千方百計的找理由。

        再者就是剛剛起步的批發(fā)商：由于這類批發(fā)商由于剛起步，大多都是從店長或者某個行業(yè)里慢慢轉(zhuǎn)型過來的，一般情況下都沒有固定的批發(fā)客戶，沒有知名度。為了爭取客戶，他們的起批量較小，價格一般不會高于甚至有些商品還會低于大批發(fā)商。而且這時你大可以喝他們談條件，比如價格和換貨等問題。如果不是特別過分的條件，一般情況下為了爭取回頭客，他們大多都會同意，而且他們的售后服務(wù)一般比較好。這點是那些大批發(fā)商不能比擬的。不足之處就是由于是新的批發(fā)商，對他們的信用和誠信度大多不太了解，這點是不能忽視的環(huán)境，可以搜索一下同行之間對他們的評價。
 
        如果貨源從價格的方法來作為選擇批發(fā)商好壞的標(biāo)準(zhǔn)的話，其實每個批發(fā)商都會有主打類商品，一般都是從關(guān)系好的廠家直接進貨，價格上具有一定的優(yōu)勢。好比自己的特殊產(chǎn)品一樣，也就是不同批發(fā)商之間的競爭的優(yōu)勢，一般情況下往往會把這些產(chǎn)品中的一部分定價較低，以次來吸引顧客的眼球，從而帶動其他產(chǎn)品的銷售。其實這類產(chǎn)品一般情況下他們的利潤是最小化的，或者是保本，如果你不嫌麻煩，可以找多個批發(fā)商，分別批發(fā)他們那些用來吸引顧客眼球的商品。
　　
        在實際的操作中，可以根據(jù)自身的需求來定位來選擇適合自己的批發(fā)商途徑，從而達到自己的利潤最大化，畢竟在對貨物需求上的不同定位才你選擇貨源批發(fā)商的最終決定因素。而如果你的電子商務(wù)系統(tǒng)中需要多個供應(yīng)商，可以考慮用移動云商城的零售商城加上供應(yīng)商模塊，直接由供應(yīng)商定點發(fā)貨至消費者，還能幫你輕松解決倉儲堆積問題呢。