現在是移動互聯網時代，毋庸置疑移動商城建設的需求也越來越大，不僅產品要足夠好，用戶體驗也同樣要好，那么怎樣才能讓我們的移動商城獲取更多的粉絲從而讓訂單得到提升呢？

        首先需要根據市場階段設定營銷策略和目標

        不同階段市場營銷的策略和目標是不一樣的。我覺得做市場一定沒有千篇一律的或者是有什么技巧或者法則可言，這個一定跟你整個移動商城建設的戰略，跟你整個公司在這個階段的目標是有很大關系的。目標不一樣，策略不一樣。比如你要做新客，那么，今年要做多少新客，每個新客的預算是多少，今年的預算就有了。至于怎么去完成，就是我剛才前面講的怎么去分配這些預算的問題。

        如果你今年你的目標做一個億的銷售，那你要看看你的用戶到底是什么樣的用戶，他們會買什么樣的商品，你最后可以算出來，或者通過你的預期測試可以測出來，平均客單量是多少，要做多少用戶。而要做這么多用戶就意味著你要做多少的新用戶，每個新用戶你要賣多少次，這個其實是很容易算出來的。所以在前期，我對于這種剛開始做的公司你把這個目標列出來，然后到底需要多少用戶，更加務實一些。這是你企業去成長的一個根本，而那些項目類的也是圍繞這個做，當然你的知名度更高，你的口碑更強的時候，那你在獲取新客的成本會更便宜。

        其次還需要重點關注移動端

        現在唯品會有75%的生意是在移動端。而可能有一些新興的垂直電商它的生意100%都是在移動端去完成的。PC和移動到底有什么不一樣？其實是連接方式發生了很大的變化。

        在PC時代講究的是流量入口，所以很多人說做市場就是在做流量。怎么能夠搶到更多的流量，而PC的流量在哪里呢？PC的流量就在幾個巨無霸那里，BAT這幾家里。所以我繞不開搜索，繞不開導航，繞不開一些效果類的大的渠道。因為PC時代流量非常集中，而流量集中就意味著我們初創的企業來講門檻就非常高，想跟這些大的巨頭競爭流量那你的優勢是非常弱的。移動互聯網興起以后，社區、共享經濟也隨之興起，這時，給了創業者一個機會：在移動商城建設的時代大家起點是一樣的，甚至跟已經成功的這些公司相比，大家的起點也是一樣的。

        最后還需要對于事件營銷積累相關的敏感度

        事件營銷對于初創企業來講，不能太過，過了就有問題。我們對事件營銷的態度就是順其自然，事件營銷是可遇不可求的。這個事情一定不是事先能夠策劃出來的。事先策劃出來的事情一定不是事件營銷。但是為什么有一些企業或者有一些事件營銷做的那么棒呢？是因為長期的積累，你的市場團隊的人對于整個行業熱點，對于整個媒體形態，對于用戶的這種高的敏感度，這種快速的執行，才有可能做出事件營銷。

        因此，移動商城建設的互動營銷，應該根據市場的動向及本身企業已有的營銷戰略目標來進行思考，并且重點關注移動端在適當的時候去做一些事件營銷，形成熱門的互動營銷效應從而達到推廣自己商城的目的。