移動互聯網時代，大數據時代。移動商城建設從集中變成了一個非集中，變成了一個去中心化的特征。只要我們的產品足夠好，用戶體驗也同樣好，那么還可以通過一些口碑，通過更符合移動時代的一些玩法來快速獲取用戶。


        根據市場階段設定營銷策略和目標

        不同階段市場營銷的策略和目標是不一樣的。我覺得做市場一定沒有千篇一律的或者是有什么技巧或者法則可言，這個一定跟你整個移動商城建設的戰略，跟你整個公司在這個階段的目標是有很大關系的。目標不一樣，策略不一樣。比如你要做新客，那么，今年要做多少新客，每個新客的預算是多少，今年的預算就有了。至于怎么去完成，就是我剛才前面講的怎么去分配這些預算的問題。

        如果你今年你的目標做一個億的銷售，那你要看看你的用戶到底是什么樣的用戶，他們會買什么樣的商品，你最后可以算出來，或者通過你的預期測試可以測出來，平均客單量是多少，要做多少用戶。而要做這么多用戶就意味著你要做多少的新用戶，每個新用戶你要賣多少次，這個其實是很容易算出來的。所以在前期，我對于這種剛開始做的公司你把這個目標列出來，然后到底需要多少用戶，更加務實一些。這是你企業去成長的一個根本，而那些項目類的也是圍繞這個做，當然你的知名度更高，你的口碑更強的時候，那你在獲取新客的成本會更便宜。

        重點關注移動端

        現在唯品會有75%的生意是在移動端。而可能有一些新興的垂直電商它的生意100%都是在移動端去完成的。PC和移動到底有什么不一樣？其實是連接方式發生了很大的變化。

        在PC時代講究的是流量入口，所以很多人說做市場就是在做流量。怎么能夠搶到更多的流量，而PC的流量在哪里呢？PC的流量就在幾個巨無霸那里，BAT這幾家里。所以我繞不開搜索，繞不開導航，繞不開一些效果類的大的渠道。因為PC時代流量非常集中，而流量集中就意味著我們初創的企業來講門檻就非常高，想跟這些大的巨頭競爭流量那你的優勢是非常弱的。移動互聯網興起以后，社區、共享經濟也隨之興起，這時，給了創業者一個機會：在移動商城建設的時代大家起點是一樣的，甚至跟已經成功的這些公司相比，大家的起點也是一樣的。

        關于事件營銷：長時間積累出來的敏感度

        事件營銷對于初創企業來講，不能太過，過了就有問題。我們對事件營銷的態度就是順其自然，事件營銷是可遇不可求的。這個事情一定不是事先能夠策劃出來的。事先策劃出來的事情一定不是事件營銷。但是為什么有一些企業或者有一些事件營銷做的那么棒呢？是因為長期的積累，你的市場團隊的人對于整個行業熱點，對于整個媒體形態，對于用戶的這種高的敏感度，這種快速的執行，才有可能做出事件營銷。

        總之，移動商城建設的互動營銷，應該根據市場的動向及本身企業已有的營銷戰略目標來進行思考，并且重點關注移動端在適當的時候去做一些事件營銷，形成熱門的互動營銷效應從而達到推廣自己商城的目的。