距離今年雙十一已經不到一個月的時間了，這一次對于京東來說是一場硬仗，與往年雙十一不同，自從8月份阿里與蘇寧互相持股之后，電商三巨頭之間的平衡被打破。現如今擁有O2O多門店優勢的蘇寧與天貓聯手只需要合力去挑戰京東一個對手。所以其首要任務是在3C家電市場扼制住京東，采取的手段當然就是簡單粗暴的價格戰。

        此次針對京東的行動計劃，蘇寧有備而來，目的就是將京東家電拖進無底洞的價格戰漩渦。處在持續虧損狀態下的京東，本已不愿意繼續在家電市場走低價路線，因為電商的低價時代已經過去，作為京東營收最大的主要業務，家電業務的利潤關乎京東的盈利。

        目前，京東最值得詬病的地方就是自營無法盈利這個問題，若京東在自營業務上做到盈利，那將對天貓構成市場壓力，阿里重金投資蘇寧的目的之一就是希望本身擁有線下優勢O2O多門店的蘇寧能在自營的3C家電業務上全面牽制京東，要么壓制住京東家電的交易額，要么打掉京東家電的利潤，這兩個結果只要完成一個就夠了。而實現這兩個目的最有效的手段就是持續的價格戰，無論京東作何選擇，都逃不開蘇寧設置的陷阱，因為戰則失利潤，不戰則丟市場。

        蘇寧料定了從雙十一發起的這次價格戰，京東是進退兩難的，這種無休止的消耗戰，京東是打不起的，也打不久，更打不贏。零售市場正在變化，三年前在電商市場春風得意的京東，如今卻對O2O趨勢轉變束手無策，而之前承受京東價格沖擊的蘇寧，如今卻反過來以O2O多門店的姿態向京東發起價格沖擊。京東最致命的弱點就是利潤與規模矛盾點，只要再拖住京東兩年時間，未來資本市場是否還會繼續看好京東可就不好說了。

        如今，風向變了，京東已變成傳統電商，而蘇寧則變成了零售O2O，現在的蘇寧在媒體眼中不再是一味被動挨打等著被革命的角色，而是O2O時代之下欲向京東發動反擊的挑戰者。在獲得阿里283億元投資之后，現在的蘇寧糧草充足，就差一個合適的反擊時機，而這次雙十一就是蘇寧等待已久的反擊時刻，無論京東是否主動迎戰，蘇寧都勢必會發動持續的家電價格戰。

        當年京東打蘇寧的時候，料定蘇寧是上市公司不敢做過多的價格戰糾纏，現在情況變了，有阿里撐腰的蘇寧已無懼資本壓力，可以打持久性的價格戰，而已是上市公司的京東應不應戰都很麻煩。對于這種長期價格戰，迎戰將會繼續擴大京東虧損額度，讓盈利愈發遙遙無期，不迎戰又擔心失去辛苦打下來的大家電市場。

        總的來看，這次雙十一，擁有O2O多門店優勢的蘇寧勢必發起價格戰來對抗京東商城，對于京東來說如何應戰本身就有O2O多門店優勢的蘇寧值得我們進一步關注。